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INFORME ESPECIAL TECNOLOGÍA Y RETAIL

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los directivos reconocen que sus comercios no cuentan

con las herramientas necesarias para calcular el retorno

de sus acciones en cuanto a la digitalización, y el 33% de

los comercios todavía no ha promovido ninguna iniciativa

digital en el establecimiento.

Queda claro que al retail le está costando adaptarse a

los cambios, sólo el 13% de los retailers españoles son

digital sprinters -negocios 100% digitalizados-. Aun así,

que los directivos y las empresas tomen consciencia

de la importancia de la digitalización y la aplicación de

las nuevas tecnologías en el punto de venta ya es un

primer paso para adaptarse al nuevo contexto.

El retail siempre ha sabido adaptarse a los cambios

que han ido provocando los avances tecnológicos a lo

largo de la historia. Desde la llegada del self-service

a inicios del siglo XX, hasta la llegada y asentamiento

del e-commerce en la actualidad, pasando por el mar-

keting sensorial que llegó el último tercio del siglo pa-

sado, por ejemplo. En este sentido, el retail ha sabido

aprovechar las nuevas tecnologías para evolucionar y

ofrecer el mejor servicio al cliente. Los cambios en las

tendencias de consumo también están obligando las

tiendas físicas a reinventarse para no perder clientes,

y en este aspecto, las nuevas tecnologías pueden jugar

un papel muy importante.

El periodo en que el consumidor iba detrás de una mar-

ca o una tienda específica ha acabado. Las tornas han

cambiado y ahora son las marcas y los comercios los

que deberán ir detrás del consumidor, interesarse por

él, escucharle, y convencerlo para que compre sus pro-

ductos o vaya a su establecimiento. Las marcas y las

tiendas se ven obligadas a descubrir qué es lo que más

valoran los consumidores, qué buscan exactamente y, a

partir de aquí, poder decidir qué herramientas tecnológi-

cas son las más idóneas para ellos. Hoy en día, hay que

facilitarle las cosas al consumidor. Los expertos coin-

ciden en apuntar a la tecnología como el detonante de

la siguiente transformación industrial, y ya se detectan

grandes innovaciones que cambiarán la forma en que

funciona el retail, como por ejemplo, el Internet de las

Cosas (IoT), la Inteligencia Artificial, la aplicación de ro-

bótica en la trastienda, o la impresión en 3D.

E-commerce

El e-commerce es ya una realidad que debe to-

marse en serio en el sector del retail. Según el 2017

Retail Transformation Study que han elaborado

conjuntamente Zebra Technologies Corporation y

IHL Group, las ventas del sector del retail aumenta-

rán un 3% anual hasta 2021 debido al e-commerce,

y se espera que éste llegue a generar 1,5 billones

de dólares también para el año 2021. Aunque el

comercio tradicional puede ver el comercio electró-

nico como una amenaza, los expertos coinciden en

apuntar que harían bien en verlo como una oportu-

nidad de negocio. El crecimiento de la facturación

del comercio electrónico y las nuevas oportunida-

des que ofrece este servicio, apuntan hacia un futu-

ro en el que los comercios físicos deberán apostar

por los canales de venta online. Para 2018, además,

se apuntan varias tendencias que mejorarán todavía

más el servicio, como una mayor rapidez y flexibili-

dad a la hora de comprar, la mejora de los métodos

de entrega, o la posibilidad de contar con diferentes

tipos de pago.

n

El 84% de los directivos

españoles cree que

la digitalización es

clave para mejorar su

competitividad