Revista Licencias Actualidad nº71 - page 30

ENTREVISTA
28
|
hacermejor las cosas. Calidad, diferenciación, personali-
zación, originalidad o creatividad son palabras que ganan
protagonismocadadía, aunque todavíaquedacaminopor
recorrer si queremosatender lasdemandasdeunconsu-
midor cada vezmásexigente.
- ¿Considera que estos agentes económicos apues-
tan en exceso por ‘licencias seguras’? ¿Cómo afecta
esta tendenciaal negociodel licensing?
- Sin duda, se apuesta en exceso por las “licencias segu-
ras”, lo que reduce mucho la oferta y genera guerra de
precios. El más afectado es el consumidor que busca
producto diferente con otro tipo de licencia, pero si no lo
encuentra fácilmente se siente obligado a ingeniárselas
parabuscarlodeotrasmaneras.
- En general, ¿cómo valora la evolución del negocio
del licensing?
-Mi valoraciónespositivaycreoqueestamosanteunne-
gocio congranpotencial que crecerámucho en los próxi-
mos años si sabemos adaptarnos todos a las exigencias
del nuevo consumidor. Lanuevageneracióndeniñosde2
a18añosesmuydiferentea lade losmillennials. Los ni-
ños y jóvenes de hoy son independientes, tenaces, prag-
máticos, autodidactas, creativos y plurales, como nos
indica el último estudio cuantitativo de
TheTruthAbout
Youth.
Estánacostumbradosal cambioya la inmediatez
y luchan por obtener aquello que desean, así como por
experimentar loque seanecesario, incluso si esoconlle-
va cometer errores.
- ¿Cuáles son las principales tendencias que están
marcandoelmercado?
- Estamos ante un entorno cambiante y cada vez más
competitivo, con un consumidor que quiere experimen-
tar y conseguir a toda costa aquello que persigue. Vivi-
mos en una realidadmixta que nace de la interconexión
del mundo virtual con el físico y en la que la tecnología
está ayudando a difuminar las diferencias entre uno y
otro, digitalizando nuestros objetos y convirtiendo en fí-
sico nuestro mundo virtual. La tendencia es a integrar
todas las variables, creatividad, innovación, tecnología,
PR, marketing y redes sociales; una integración que se
basa en la constante del cambio.
- ¿Qué objetivos se han marcado a corto, medio y
largoplazo?
- Queremos mantener el nivel creativo que ha caracte-
rizado a Cartoon Network en los últimos años y que ha
convertido estamarca en una de las pioneras en anima-
ción infantil. En este sentido tenemos en desarrollo se-
ries y franquicias con mucho potencial. Todos, en todos
losdepartamentosdeTurner, tenemosmuypresenteque
nuestro futuropasapor lacreatividad y la innovación.
En loque se refiereal consumo televisivo, la tendencia
creciente es que los niños vean sus series cada vezmás
en dispositivosmóviles. Es una generación ya acostum-
brada a ver contenidos a la carta. Nuestro objetivo es
adaptarnosaestoscambiosa travésdenuevosservicios
que complementen la televisión lineal, que sigue siendo
muy relevante. Centraremospor ellonuestrosesfuerzos
en entender y apoyar a nuestro consumidor, los fans de
nuestras marcas, y -por supuesto- a nuestros licencia-
tarios y distribuidores. Queremos asegurarnos de que
mantenemos elmás alto nivel de servicio y apoyo a sus
necesidades.
- ¿Desea añadir algún comentariomás?
- Tan sólomegustaríadaros las gracias por la fantásti-
ca tarea que ejercéis en estemercado tan apasionante
del licensing. Es un auténtico placer trabajar con vo-
sotros.
n
Entretenimientoenel
mundodel licensing
El mundo del entretenimiento, en el que encon-
tramos las series de televisión o los estrenos cine-
matográficos, tiene un papel cada vezmayor en el
negociode las licencias.Enestesentido,MarRome-
ra, Directora de Licencias para España y Portugal
de Turner, señala que “el licensing está creciendo
muchode lamanodemarcas de todo tipo, pero sin
duda siguen siendo lasmarcas de entretenimiento
lasquese llevan lamayorpartede la tartay, dentro
deellas, lasqueprovienende seriesde televisión”.
Desde lacompañía, reconocen la importanciaque
la televisión tienepara losniñosdehoyendía, pero
además, señalan que las nuevas generaciones son
cadavezmásmultiplataforma. Enestesentido, Ro-
mera detalla que “las películas, por ejemplo, cuen-
tan con un períodomuy corto de explotación de la
licencia, por lo que la continuidad en la emisión de
nuevoscontenidosen la televisiónesunpilarbásico
para laspropiedades infantiles”.
n
1...,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29 31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,...108
Powered by FlippingBook