ENTREVISTA
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la sociedad y a los difíciles tiempos que hemos
sufrido.
Las expectativas para la próxima campaña son
buenas y si vemos la tendencia acumulada hasta
julio, según los datos delmercado, el sector crece
un8,8%.
- ¿Cuáles son las principales tendencias en
cuantoaproductoqueestánmarcandoelmer-
cado juguetero?
- Como comentaba, existen unas categorías
cuyo crecimiento está por encima de la media
como Educativos, Científicos o Construcciones.
Existe un concepto que está cogiendo muchísi-
ma fuerza, que son los juguetesSTEM (en inglés
es el acrónimo de Ciencia –Science-, Tecnología
-Technology-, Ingeniería –Engineering- y Mate-
máticas -Mathematics. Estos juguetes ayudan
a los niños a aprender más de cerca estas ma-
terias, mediante la aplicación de cada una de
ellas en el mundo real. Hacen la educaciónmás
emocionante para los niños y les ayudan a desa-
rrollar habilidades clave en el aprendizaje. Los
juguetes STEM se centran en la creatividad y en
mejorar lashabilidadespara resolver problemas
ayudando a los niñ@s a aprender mientras se
divierten.
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Españaesunode lospaísesconmayorcuotade
producto licenciado
75
añosdehistoria
conElCorte Inglés
1935-
RamónArecesRodríguez compra una sastrería fundada
en 1890 que lleva por nombre El Corte Inglés, denominación que
mantieneporque la tiendagozabade ciertoprestigioenelMadrid
de laépoca.
1940 -
Ramón Areces constituye la sociedad El Corte Inglés,
con su tío César Rodríguez como socio y primer presidente de la
empresa.
1945-46 -
Primera reforma total del edificio dePreciados. La
superficie de venta pasa a ocupar un total de 2.000m2 en cinco
plantas. Seponeenmarchaunaestructurade ventapor departa-
mentos, propiadeungranalmacén.
1966 -
RamónAreces se convierte en presidente de la compa-
ñía tras lamuerte deCésar Rodríguez. A lo largo de la década de
los sesenta tiene lugar laexpansióndeEl Corte Inglés comogran
almacén, con la inauguración de centros en Barcelona, Sevilla y
Bilbao, ademásdeMadrid.
1979 -
Se creaHipercor, concebido como un hipermercado con
las secciones tradicionales de textil, bazar, ultramarinos, perece-
deros y hostelería, que complementa con las Tiendas El Corte
Inglés, un conjunto de espacios especializados enmoda, regalos,
complementos ycosmética.
1989 -
Isidoro Álvarez se convierte en presidente de El Corte
Inglés tras lamuertedeRamónAreces.
1995-
Se produce unode los hitosmás importantes del Grupo
ElCorte Inglés: laadquisiciónde losactivosdeGaleríasPreciados.
Esemismoaño secreaTelecor.
2001 -
En elmes de junioHipercor adquiere cinco hipermerca-
dosde la sociedadCarrefour. Ennoviembre se inauguraenLisboa
(Portugal) el primer granalmacéndeEl Corte Inglésenel extran-
jero. El 2 de diciembre, El Corte Inglés adquiere aMarks&Spen-
cer los nueve centros pertenecientes al grupo británico después
dequeéstecesara susoperacionesenEspaña.
2010-
Se abre la zona comercial del nuevo edificio deEl Corte
Inglés construido sobre el solar del antiguoWindsor. El nuevo es-
pacioestáunidoal establecimientodeCastellana (Madrid).
2013-
DimasGimenoÁlvarez accedeal cargodeConsejeroDi-
rectorGeneral deEl Corte Inglés.
2014-
El 14de septiembre fallece IsidoroÁlvarez tras 25años
comopresidentedeElCorte Inglésydejandocomo legadoungran
grupo de distribución con 88 grandes almacenes y 43 hipermer-
cados, además de tiendas de proximidad, agencias de viaje, una
cadenadeópticas, seguros, empresasde informáticay tecnología,
etc. El 16deseptiembre,DimasGimenoÁlvarezesnombradopre-
sidentedel ConsejodeAdministracióndeEl Corte Inglés.
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