ENTREVISTA
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“El licensing crecerá
mucho si sabemos
adaptarnos al nuevo
consumidor”
EntrevistaaMarRomera, DirectoradeLicenciasparaEspañayPortugal deTurner
Turner ha realizado un cambio en la
dirección general de su división en
España y Portugal y ha reestructu-
rado la organización interna de la
filial. Mar Romera, Directora de Li-
cencias para España y Portugal de
Turner, detalla en esta entrevista
cómo repercuten los cambios en la
compañía y qué objetivos prevén al-
canzar en el marco del negocio del
licensingactual.
El pasadomes de enero, Daniel González se incorporó
como director general de Turner en España, reportando
así a Jaime Ondarza, quien actualmente trabaja como
Senior VicePresident y es el responsablede la compañía
para el Sur deEuropa. Según detallaMar Romera, Direc-
tora de Licencias para España y Portugal de Turner, “la
incorporación de Daniel supone ahondar en la estrategia
de fortaleceroficinas localesyestrecharnuestra relación
conclientes ypartnersencadaunode los territorios”.
Así, la empresa cuenta con una estructura matricial
entre los equipos locales de cada país y sede central en
Londres. Desde dicha central, se dirigen las estrategias
para toda la región EMEA, aunque es en las oficinas lo-
cales donde sus profesionales se preocupan de adaptar
las estrategias a las particularidades y necesidades de
cada mercado y desarrollar el plan de apoyo para cada
licencia.
- Respecto al negocio del licensing, ¿cómo está es-
tructuradaesteáreadentrode laempresa?
-Enel departamentodeLicenciasdeTurner Iberiasomos
cuatropersonas, y lo reforzaremos conunapersonamás
el próximo año. Como Category Managers están Marta
Corrochano en Softlines y Andrea Manzanedo, que se
acaba de incorporar como responsable de las categorías
MarRomera,DirectoradeLicenciasparaEspañayPortugal deTurner
