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INFORME ESPECIAL: CONSUMO

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www.licenciasactualidad.com

Un hito aún sin conseguir

Sin embargo, aunque esta estrategia cada vez obtenga

más peso en las nuevas estrategias de marketing de las

firmas, un estudio encargado por Sotto Tempo Adverti-

sing a Elogia resaltaba a principios de 2016 que un 62%

de los encuestados declaraba haber cambiado de provee-

dor de servicios o dividido su contrato con varias marcas

o empresas en el último año, destacando en especial a

los hombres integrados en el perfil “Infiel”. Mientras que,

acorde a los datos reales del mercado español de Gran

Consumo, Valencoso, Director de Consumer Insights de

Kantar Worlpanel afirmaba que “sobre 100 marcas de re-

nombre analizadas en los últimos 7 años, tan solo 15 han

sido capaces de incrementar su fidelidad.” La inmensa

mayoría de marcas, por tanto, han reducido en fidelidad

del consumidor a pesar de todos los esfuerzos invertidos,

algo que nos hace pensar que fidelizar al cliente, aunque

resulte beneficioso, no es una tarea fácil de conseguir.

Asimismo, ¿cuál es la mejor manera de fidelizar a un

consumidor?, ¿cómo conseguir ofrecer emoción en la ex-

periencia de compra?, y ¿cómo conseguir que ese cliente

vuelva, y además recomiende la marca?

CÓMO ALCANZAR

LA FIDELIDAD DEL

CONSUMIDOR

Un estudio reciente realizado en Alemania por Gfk sobre

las marcas que tienen una mayor penetración en el mer-

cado demostró que las que consiguen mayores posiciones

son las marcas que despiertan una mayor fidelidad. A esto

se le añade que las marcas que tienen mayor cuota de

mercado tienen también mejores resultados en percep-

ción de marca. Los consumidores dan una mayor impor-

tancia a la parte emocional de calidad en relación con la

marca y hacen que las relaciones establecidas sean más

sólidas. En este sentido, Laura Garcia Ortega, directora

comercial de la agencia de propiedades

NOTTINGHAM

FOREST

, detalla que “para nosotros lo más importante

son las relaciones a largo plazo y para ello nos preocu-

pamos de cuidar a nuestros clientes, tanto licenciatarios

como retail. Es fundamental verse personalmente con

ellos con frecuencia y facilitarles las herramientas que

les ayuden en su parte de la cadena de trabajo. Eso es

fundamental para que una propiedad se gestione como

una única empresa con un mismo objetivo”.

Por su parte, Anais Simón, marketing manager de

LUK INTERNACIONAL

, resume que “nuestro cliente es

nuestra prioridad, por lo que es importante trabajar con

ellos codo a codo durante todo el proceso, buscando la

máxima implicación”. Por último, Ignacio Segura de Las-

saletta, director general de

PLANETA

JUNIOR

, asegura

que “para fidelizar a los clientes construimos planes dedi-

cados a cada una de las marcas con las que trabajamos,

con planes de apoyo no sólo a la marca sino directamente

al aumento de la venta de las diferentes categorías de

producto, creando sinergias entre los diferentes partners

(licenciatarios, medios, propietarios o retail), que maximi-

zan el resultado. En cuanto al cliente final, también desde

PLANETA JUNIOR

comentan que “la participación activa

es lo que fideliza más, y que el cliente se reconozca en los

valores de la marca, que deben transmitirse a través del

producto”.

El programa de fidelización

La transformación de un “cliente cualquiera” en un

cliente permanente es uno de los principales objetivos

que se consiguen a través de la aplicación de un programa

de fidelización. Se trata de una estrategia de marketing

establecida por una empresa con el objetivo de premiar

el comportamiento de compra de sus clientes a través de

la implementación de una herramienta que consolidará

su fidelidad. Este tipo de programas ofrece a los clientes

privilegios como premios o descuentos, que además, con-

firman su compromiso con la marca y les diferencian de

los “clientes cualquiera”.

Según publicaba el experto Eduardo Liberos en el blog

Internet y las redes

sociales pueden

utilizarse como

potentes herramientas

de fidelización de

consumidores