ENTREVISTA
|
27
- ¿Cómo se ha ido adaptando Bi-
plano a los cambios en el merca-
doy lasociedad?
-Nuncahasido fácilmantenernosen
la “crestade laola”. Requieremucho
equilibrio, anticipación y un poco de
suerte. Hemos intentado escuchar y
recoger lasopinionesy tendenciasy,
sobre todo, prever los movimientos
futurosdelmercado.
A los nuevos cambios de la socie-
dadnoesposibleanticiparseporque
ahora todo es nuevo y cada vezmás
imprevisible. Intentamos seguir lo
más cerca que podemos las nuevas
tendencias yoportunidades.
-¿Cómoseestructuraunaempre-
sa como Biplano? ¿Qué plantilla
forma lacompañía?
- Biplano está organizada en base
a departamentos especializados en
cada una de las áreas de actividad
que tenemos: Marketing, Retail, Li-
censing, Promoción, Legal, Produc-
ción y Administración. Somos un
equipode21personasentreFrancia,
España yPortugal.
- ¿Cuál es lafilosofíaempresarial
de Biplano? ¿Qué valores les ca-
racteriza?
- Somos una empresa familiar, inde-
pendientey, endefinitiva, unapeque-
ñamultinacional. Desde el principio
asumimos que si queríamos triunfar
teníamos que trabajar más que na-
die y así lo hemos hecho siempre.
Nos hemos apoyado siempre en las
mejores propiedades y en el mejor
equipo humano posible. Honestidad,
profesionalidad y seriedad nos han
caracterizado y así hemos creado
unamanerade trabajar.
La mejor prueba son algunos de
los profesionales que han crecido
en Biplano y ahora han formado
sus propias empresas de éxito. No
somos mejores ni peores que nadie
pero somosBiplano.
- Respectoa lapresencia interna-
cional, ¿dónde tienen oficina pro-
pia? ¿Y en qué países colaboran
conotrosagentes?
- Estamos presentes enFrancia, Es-
paña y Portugal con oficina propia.
En el restodeEuropa, sobre todo en
Italia, Bélgica, y Norte y Sur Améri-
ca, colaboramos con otras agencias
independientes que trabajan de for-
ma similar aBiplano.
BiplanoLicensingesunaempresa familiare independiente
Departamentocomercial deBiplano
