INFORMEESPECIAL:MERCADOJUGUETERO
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vo y maduro como el del juguete. Se ofrece el mismo
material a cada subsidiaria, teniendo en cuenta las ne-
cesidades y particularidades de cada mercado con el
fin de plantear aquellas alternativas que puedan tener
mayor éxito a nivel internacional. En Playmobil Ibérica
hay dos personas encargadas de coordinar y realizar
un seguimiento sobre las pautasmarcadas por la cen-
tral, así como de aplicar planes estratégicos de acuer-
do a las características internas del mercado español
y portugués”. Por su parte, VTech específica que para
“estas Navidades, llevaremos la última tecnología e
innovación con nuestros expositores en los puntos de
venta, al integrar enellos la técnicade loshologramas,
tan común últimamente en el mundo de la publicidad.
Los expositores integrarán un vídeo con una visión tri-
dimensional en forma de holograma, con el objetivo de
que sea toda una experiencia para el consumidor”.
Respecto a los puntos de venta especializados, desde
Faro destacan que “mejoramos la experiencia de com-
pra en nuestros establecimientos dándoles soluciones
al cliente, variando el escaparate regularmente y ofre-
ciéndolesmás producto que servicio. Así, tenemos una
zona para que jueguen los niños y aprovechamos todos
los recursos que nos proporcionan fabricantes e im-
portadores para intentar no caer en la rutina. También
hacemos partícipes a nuestros clientes en acciones
Las empresas de retail
tratande impresionar
e incluso emocionar a
un cliente cadadíamás
informado y exigente,
con el findequepueda
experimentar sensaciones
agradables y como resultado
logar una experienciade
compramemorable en el
puntode venta
