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INFORME ESPECIAL: FIDELIDAD DEL CONSUMIDOR

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55

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Marzo 2017 Puericultura market Ki ET LA.pdf 28/02/2017 12:26:08

En cuanto al coste, las empresas podrán elegir los

programas

gratuitos

para sus clientes o bien los que

generen

costes

al consumidor. Mientras, según su

operatividad, los programas de fidelización podrán ser

tarjetas

(con banda magnética, chip o código de clien-

te),

cupones

acumulables que se intercambian o se

canjean, u otros sistemas, como

aplicaciones

interac-

tivas para tablets o smartphones.

Los profesionales especializados en la venta de artí-

culos de puericultura utilizan distintas estrategias con

tal de fidelizar a sus clientes, pues cada sector tiene

a mano unas u otras formas de hacerlo. En este sen-

tido, David y Joan Font, desde

Font Puericultura

(Llei-

da), señalan que “organizamos talleres formativos e

intentamos tener un equipo comercial muy formado

en cuanto a la explicación de los productos, lo cual

es fundamental para una buena venta”. En otra línea,

José Guerrero, responsable de compras de

Kidits-Bilua

(Barcelona), explica que “gestionamos newsletters con

los que segmentamos a nuestros clientes según sus

futuras necesidades”. Mientras, David Usón, desde

Na-

ppy.es

(Madrid), sostiene que “sin duda, una gran herra-

mienta de fidelización en este sector es el ofrecer un

buen servicio pre y posventa. Asimismo, el precio debe

ser competitivo como driver fundamental que es, pero

sin una buena experiencia el cliente no repetirá”.

Factores clave en un programa

de fidelización

Para que los distintos tipos de programas de fideliza-

ción funcionen y resulten efectivos, sea cual sea su na-

turaleza, José Ignacio Ruiz, Manager de Fidelización y

Customer Value Management en Zurich Insurance, pro-

pone algunos factores de éxito que no debemos olvidar

El 57% de los millennials

mantiene una relación

activa y constante con las

marcas que consume