INFORME ESPECIAL: FIDELIDAD DEL CONSUMIDOR
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Marzo 2017 Puericultura market Ki ET LA.pdf 28/02/2017 12:26:08
En cuanto al coste, las empresas podrán elegir los
programas
gratuitos
para sus clientes o bien los que
generen
costes
al consumidor. Mientras, según su
operatividad, los programas de fidelización podrán ser
tarjetas
(con banda magnética, chip o código de clien-
te),
cupones
acumulables que se intercambian o se
canjean, u otros sistemas, como
aplicaciones
interac-
tivas para tablets o smartphones.
Los profesionales especializados en la venta de artí-
culos de puericultura utilizan distintas estrategias con
tal de fidelizar a sus clientes, pues cada sector tiene
a mano unas u otras formas de hacerlo. En este sen-
tido, David y Joan Font, desde
Font Puericultura
(Llei-
da), señalan que “organizamos talleres formativos e
intentamos tener un equipo comercial muy formado
en cuanto a la explicación de los productos, lo cual
es fundamental para una buena venta”. En otra línea,
José Guerrero, responsable de compras de
Kidits-Bilua
(Barcelona), explica que “gestionamos newsletters con
los que segmentamos a nuestros clientes según sus
futuras necesidades”. Mientras, David Usón, desde
Na-
ppy.es
(Madrid), sostiene que “sin duda, una gran herra-
mienta de fidelización en este sector es el ofrecer un
buen servicio pre y posventa. Asimismo, el precio debe
ser competitivo como driver fundamental que es, pero
sin una buena experiencia el cliente no repetirá”.
Factores clave en un programa
de fidelización
Para que los distintos tipos de programas de fideliza-
ción funcionen y resulten efectivos, sea cual sea su na-
turaleza, José Ignacio Ruiz, Manager de Fidelización y
Customer Value Management en Zurich Insurance, pro-
pone algunos factores de éxito que no debemos olvidar
El 57% de los millennials
mantiene una relación
activa y constante con las
marcas que consume