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INFORME ESPECIAL: FIDELIDAD

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www.licencias.com

riedad, normalmente, el Top 5 de las más vendidas. El

consumidor está dispuesto a invertir en una nueva pro-

piedad si cuenta con unas garantías mínimas de éxito o

encuentra algún tipo de promoción”. Por último, Eduar-

do Ferré, gerente de

Superjuguete

, señala que “para

fidelizar a los clientes, intentamos tener promociones

y ofertas frecuentemente, con lo que obtenemos resul-

tados aceptables a pesar de que, en ocasiones, el con-

sumidor no las valora. Creemos que intentar fidelizar

al consumidor final es difícil ya que el cliente siempre

busca el mejor precio y, con las continuas ofertas que

hay en el mercado, a veces se escapa. No obstante, in-

tentamos al máximo esta acción y procuramos ameni-

zar la compra con instalaciones agradables y decora-

ción adecuada para cada momento”.

Gestión de la Experiencia del Cliente:

el caso de Lego

Arancha Gómez Gutiérrez, Marketing Manager del

diario AS, explica en un artículo para ESIC cómo el con-

cepto del Consumer Experience Management puede

ayudar a fidelizar un cliente. En este sentido, enten-

diendo este concepto bajo el objetivo de querer “con-

seguir un

engagement

eficaz para obtener una buena

relación, un vínculo estrecho con nuestro cliente”, la

experta en marketing pone acento en el hecho de cons-

truir historias. Así, conocimiento, relación y vínculo son

los conceptos básicos para aplicar una buena gestión

de la experiencia del cliente.

Sin embargo, tal como se ha ido mencionando, los

cambios sociales han hecho que este concepto pre-

sente novedades a la hora de ser aplicado. Gómez

Gutiérrez, en el marco de la Then Marketing Confe-

rence DMA 2015, explicaba que la CEM 2016 empieza

a aplicar ciertas novedades basadas en tres factores

distintos:

• La tecnología:

nos encontramos ante un consumidor

que hace uso de la tecnología constantemente. Des-

de el constante uso del teléfono móvil, al pago con

tarjetas de crédito.

• Los cambios en el consumidor:

el cliente de hoy se

ha acostumbrado a recibir muchos mensajes al día.

De ellos, tan sólo recuerda aquellos que le parecen

importantes.

• Estrategias capaces de aprovechar todo el en-

torno del consumidor para construir relaciones

orientadas a resultados.

En este aspecto, el cono-

cimiento, la segmentación y la personalización de las

acciones que realice una marca actúan como pilares

asentados en una buena interpretación que nos dan

los datos que ya conocemos de los consumidores.

En este sentido, tal como cita la experta, no nos en-

contramos ante una estrategia totalmente nueva. Para

desarrollar este hecho, Arancha Gómez pone de ejem-

plo la marca LEGO. Una marca que desde hace años

ha orientado su marketing a generar experiencias. Así,

“comunicar que un niño puede crear lo que quiera, pasa

por crear esa experiencia positiva de la marca con el

consumidor,” desde el lineal de un visual

merchandi-

sing

, eventos, publicidad o marketing directo.

En definitiva, nos encontramos ante una labor de tra-

bajo en equipo, basada en “entender que el contexto de

crisis ha ralentizado las implementaciones tecnológi-

cas de las empresas, que se necesita una transforma-

Para trazar una estrategia

de fidelización eficaz

es necesario conocer al

consumidor y saber cuáles

son sus preferencias