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ANÁLISIS DEL LICENSING

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www.licencias.com

Siempre hemos defendido aquí que el objetivo de una

empresa es vender. Siempre hemos defendido, aquí

también, que trabajar con licencias no es más que ele-

gir un modelo de negocio para incrementar las ventas.

Centrarse en producto y precio suelen ser caracte-

rísticas de modelos de negocio que tienen como objeti-

vos incrementar el número de clientes. En los últimos

años, este modelo de negocio ha ido cambiando hacia la

búsqueda de la calidad del cliente en detrimento de la

cantidad. Este cambio ha venido dado por la búsqueda

de muchas empresas de incrementar esta calidad del

cliente y sobre todo por aumentar la fidelidad de estos

con la Marca, mediante la experiencia de Cliente.

En este sentido,

retailers

, licenciatarios, agentes o

propietarios dentro de la industria del licensing son los

que pueden mejorar esta experiencia de compra.

Ventajas y desventajas para el

retail

Tomemos, por ejemplo, una empresa centrada en pro-

ductos de Vuelta al Cole. Digamos, también, que esta

empresa ha firmado una licencia de cara a la campaña

de Vuelta al Cole, basada en una Marca de Cine, que se

estrena este próximo verano y con el compromiso de

exclusividad en un único retail. Es decir, una operación

con un riesgo elevado al trabajar con una licencia ba-

sada en cine, con una durabilidad corta y en una época

del año que no es la más importante en cuanto a ventas

durante el año.

El

retail

, siendo en la actualidad el último eslabón

para con el cliente final, está en una situación de total

Fidelización: en busca

de la calidad del cliente

Más allá de querer conseguir un mayor número de clientes y ventas, durante

los últimos años, ha surgido una nueva tendencia de negocio que pone el foco

de atención en la calidad del cliente, “en detrimento de la cantidad”, buscando

consumidores que sean fieles a las marcas. Una tendencia que también se

puede aplicar al sector de las licencias. Jesús Díaz, experto y director de Li-

cendising, nos explica en este artículo cómo se puede conseguir, mediante la

excelencia en el proceso de compra y una buena fidelización. Un proceso en

el que adquieren protagonismo tanto retailers y licenciatarios, como agentes

o propietarios.

Jesús Díaz

Director de Licendising