BARÓMETRODELLICENSING
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RosaTévar, directorade
licenciasdeWarnerBros.
ConsumerProductsEspaña
yPortugal
“Las licencias de entretenimiento
siguen manteniendo su pulso en el
negocio del licensing y aumentando
cadaañosuoferta. Lasituacióneco-
nómica actual y los nuevos hábitos
deconsumo indicanque las licencias
que van a tenermayor recorrido son
las que ofrezcan planes de licensing
a largoplazo,mayor visibilidada tra-
vés de estrategias de marketing y
de retail, y las que estén apoyadas
con contenido de entretenimiento
en diferentes plataformas ya sea
cine, televisión, Internet o dispositi-
vos digitales. La tendenciamuestra,
además, que las licencias clásicas
y consolidadas, reconocidas a nivel
global, siguen siendo una apuesta
segura para los licenciatarios. Por
otro lado, apoyaranuestros licencia-
tarios durante todo el proceso, des-
de la elección de licencia adecuada
para su producto hasta su puesta a
la venta, forma parte de nuestra fi-
losofía a la hora de entender el ne-
gocio de unamanera global y eficaz
paraambaspartes”.
YesicaJiménez,
comunicaciónymarketing
de Injusa
“El negociodel licensingestácam-
biandoenel sentidodeque si antes
nohabíauna fórmulaque tedirigie-
rahaciauna licenciaexitosapara tu
producto, ahoramenos aún, ya que
internet y las redes sociales están
provocandoun cambiodeesquema
a lahorade trasladar lamarca. Son
nuevos canales que permiten valo-
rar el impacto que está teniendo o
no unamarca. La tecnología ha so-
brepasado fronteras también en el
licensing y es elmotivo fundamen-
tal por el que estamos presencian-
do un despunte considerable de li-
cencias referentes almundo de las
aplicaciones que se suman a las ya
existentes. Es ciertoque existeuna
sobreoferta que inunda el merca-
do, pero este contexto nos obliga a
las empresas a ser más selectivos
a la hora de licenciar un producto.
De cualquiermodo, a pesar del ex-
ceso de oferta existe una demanda
suficiente, vista desde una pers-
pectiva cualitativamás que cuanti-
tativa. Nuestra estrategia principal
ha sido apostar por marcas muy
‘hot’ y que funcionarán de manera
global en toda Europa, porque so-
mos una empresa que exporta el
80% de su producción”.
Factoresa tenerencuentaen2016
1.
2015ha sidoun año en el que el negociodel licensingha tenidoun repunte en la evolución comercial y de ventas,
según losprofesionalesvinculadosal licensing, queesperanqueen2016sigaesta tendenciapositiva.
2.
Aunasí, el granporcentajedel negociosecentraenunaspocas licencias, quealcanzanunagranpopularidad, pro-
vocandoque tanto licenciatarioscomo ladistribuciónapuestenmayoritariamentepor estas ‘licenciasseguras’.
3.
Laspropiedadesconorigenenel entretenimiento, lasvinculadasa losestrenosdeciney lasseriesde televisión,
siguencopando lamayor partedel negociodel licensing, yespecialmente lasdirigidasal target infantil.
4.
Para2016, losprofesionales consultadosprevénel incrementode lademandade
StarWars
(yaque lapelícula
seestrenóendiciembre) yde la
PatrullaCanina
, queha tenidosupuntoálgidoen laúltimacampañadeNavidad
yReyes. Tambiénprevén lacontinuidadde
Frozen
y
Minions
, peroconmenos impactoenelmercado.
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