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BARÓMETRO COMERCIAL FABRICANTES Y DISTRIBUIDORES
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Las empresas van evolucionando y presentando nue-
vas propuestas para ganar cuota de mercado, como la
presentación de nuevos productos que antes no de-
sarrollaban; las compañías de distribución introducen
nuevas marcas a su catálogo; fabrican producto de
primer precio, pero de calidad (rebajando prestaciones
para adaptarse a todos los perfiles de consumidor); y
presentan productos más versátiles, entre otras inicia-
tivas. Además, las empresas del sector de la puericul-
tura continúan apostando por la internacionalización y
potenciando su presencia en mercados internacionales.
Aunque es un proceso largo y que sus frutos se ven
al paso de los años, algunas compañías han consegui-
do compensar la balanza del descenso en el mercado
nacional. Tanto fabricantes como distribuidores mani-
fiestan la importancia de definir un plan estratégico y
marcar las líneas de actuación de la empresa para con-
seguir la rentabilidad del negocio.
Las compañías destacan la
importancia de definir un
plan estratégico y marcar
las líneas de actuación
Análisis de la evolución en
el sector de la puericultura
Durante 2016, un interesante 55% de los consul-
•
tados ha manifestado que sus ventas han aumen-
tado, mientras que un 39% ha afirmado que se
han mantenido y tan solo un 6% ha declarado que
han descendido.
Para 2017, un importante 85% de los encuestados
•
tiene previsión de crecimiento y un 12% valora que
se mantendrán, mientras que tan solo un 35 con-
sidera que sus ventas irán a la baja.
Tanto fabricantes como distribuidores son cons-
•
cientes de los hándicaps que continúan en la evo-
lución del sector de la puericultura, como son el
descenso de la natalidad, el préstamo de artículos
y la venta de productos de segunda mano.
Nos encontramos ante un consumidor exigente,
•
informado y racional, que cuenta con un presu-
puesto determinado, y que busca y compara en
diferentes establecimientos y online hasta encon-
trar la mejor calidad-precio.
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