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NUESTROSESPECIALISTAS
- ¿Cómovalora laevolucióndel sectorde lapuericul-
tura durante el último año? ¿Qué expectativas tienen
parafinalizar 2016?
- Somos muy jóvenes aún, y tenemos un recorrido cor-
to. De momento, sólo nos planteamos el crecimiento y
creemos que lo peor de la crisis de consumo ha pasado.
No nos favorecen las estadísticas de natalidad, pero los
niños quenacenestánmuy arropados, generalmente, y a
estonos agarramos. El 2016 serámejor queel 2015oen
el peor de los casos, igual.
- ¿Cuáles considera que son las principales tenden-
cias que estánmarcando el mercado de la puericul-
tura?
- Parece que la ten-
dencia sigue siendo
el precio, como en to-
dos los sectores, con
un cliente que pide
cada vez más pres-
taciones con una
relación calidad/
precio razonable.
En puericultura,
los artículos no
son caros o ba-
ratos en función
del precio que
marcan, es de-
cir, unartículodeprecioelevadopuedeser
baratoyotrodebajopreciopuedesermuy
caro. Esunacaracterísticamuy subjetiva.
También parece que la venta de sillas
auto iráenaumentopor lanuevanormati-
va y concienciación de llevar a los niños a
contramarcha.
- ¿Cómo valora la relación con fabri-
cantes-distribuidores de productos de
puericultura?¿Quéaspectosconsidera
quepodríanmejorar?
- Engeneral, es una relaciónbidireccional
buenaporqueunosdependemosdeotros.
Habría quemejorar la unificación de pre-
cios porque aunque sabemos que es un
tema difícil, da lugar amomentos tensos
entre las partes y repercute en el cliente.
Deberíaser un temaa tener enconsidera-
ciónparaquenoaparezca lacompetencia
desleal. Si un cliente ve el mismo artículo en diferentes
puntos de venta, incluido internet, con diferencias con-
siderables de precio, se le crearán muchas dudas, esto
desprestigia producto,marca y puntos de venta y no trae
nadabuenoanadie.
- Asisten a ferias como PuericulturaMadrid oKind +
JugendenColonia. ¿Creeque son importantes estos
eventos para dinamizar el mercado de la puericultu-
ra?
- Asistimos todos los años y consideramos que sonmuy
importantes para dinamizar elmercado, conocer los pro-
ductos nuevos que salen, valorar nuevas marcas, poner
cara a proveedores con los que no tenemos trato perso-
nal,buscarartículosnuevosyaprovecharpreciosquesólo
seofrecenen feriaconpromocionesmuy interesantes.
-¿Cuáles son los objetivos de Unidos a corto, medio
y largoplazo?
- Queremos crecer a corto plazo tanto en clientela como
en puntos de venta y en estosmomentos estamos dán-
dole forma. Buscamos ser la tiendaqueestéen lamente
de cualquier personaque tengao vayaa tener unhijo. De
momento trabajamosacortoplazoporquees lomás real,
elmedioplazo yel largoestádemasiado lejos.
- ¿Deseaañadir algúncomentariomás?
- Muchas gracias por contar con nosotros y esperamos
queésta sea laprimerademuchas colaboraciones.
n
Unidos
Añode inicio:
2013
Númerode tiendas:
1
Direcciones:
PlazaSeisdeAgosto,
10, enGijón
Dimensiones:
400metroscuadrados
Personadecontacto:
AstridVarela
Teléfono:
985344900
E-mail:
Web:
Lasillasdepaseoysillasautocuentanconunagranexposiciónyoferta
