ANÁLISISDELLICENSING
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Comocadaañoyen losúltimos36,
la industria del licensing se reúne en
Licensing Expo. Siempre a las puer-
tasdel veranoyenel hemisferioNor-
te: antesenNuevaYork, ahoraenLas
Vegas, ypróximamenteenMiami.
Siemprehemantenidoqueasistir a
esteeventoesclavepara todasaque-
llas empresas en las que el licensing
tieneunpesoespecíficoe importante
en su cuenta de resultados. Actual-
mente, creo que es mucho más im-
portante, si cabe.
Seguirunaestrategia
La reciente adquisición de Dream-
works por parte de Comcast (Uni-
versal) y los futuros movimientos
que se atisban en el horizonte de la
industria del entretenimiento (que
serán varios), hacenque lapresencia
de licenciatarios, agentes, propieta-
rios y demás empresas vinculadas a
esta industria deban tomar posicio-
nes estratégicas para el presente,
pero sobre todoparael futurode sus
compañías.
Tenerunaestrategiaclaraencuanto
a licencias hará que losmovimientos
tácticos estén alineados con ésta, y
uno de esos movimientos debe ser
estar cerca de los centros de poder
de esta industria. Londres, con Brand
Londres está cercade
nosotros, peroaúnestá
muy lejosdeLasVegas
Los salones profesio-
nales son puntos de
encuentro en los que
las empresas vincula-
das a sectores específicos tienen la oportunidad de conocer de primera
mano un panorama internacional de interés para ellas. Una de las citas
conmás importancia en el sector de las licencias es Licensing Expo Las
Vegas, celebrada del 21 al 23 de junio de 2016. Jesús Díaz, director de
Licendising, estuvo allí y observó algunas diferencias respecto años an-
teriores. La industria se encuentra en pleno cambio.
JesúsDíaz
Director deLicendising