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ENTREVISTA
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mucho en este tipo de licencias. Hemos pasado varios
años en los que la oferta de producto licenciado en el
punto de venta se ha centrado en 3 o 4 propiedades de
este tipo, limitando mucho la capacidad de ofrecer al
consumidor otras alternativas.
Opino que esta situación no es buena para el negocio,
ya que el mercado se satura de producto de una misma
licencia, el consumidor se aburre, los precios caen y la
marca al final se devalúa.
- ¿Cómo valora la evolución del negocio del licen-
sing en estos primeros meses del año? ¿Qué ex-
pectativas tienen para 2017?
- Salimos de un año 2016 en el que creo que todos
hemos sido quizá demasiado optimistas. La venta me-
joró bastante, el sector creció, el sell-in en campaña
fue francamente bueno… pero la realidad es que a día
de hoy hay exceso de oferta en el mercado, muchos
fabricantes y puntos de venta aprovecharon el primer
trimestre del año para liquidar producto y fue un primer
trimestre algo atípico.
Aun así, nuestras expectativas para 2017 son buenas.
Tenemos nuevos y buenos proyectos y confiamos en
cumplir nuestros objetivos.
- ¿Desea añadir algún comentario más?
- Quisiera agradecer a LICENCIAS Actualidad el trabajo
que lleva realizando desde hace tantos años. Este medio
es un referente para el sector y para mí, personalmente,
una herramienta de gran ayuda en mi trabajo. n
Almacén de la compañía CYP BRANDS
¿Cómo escogen las
licencias que forman
parte de su catálogo?
La directora de licencias y marketing de CYP
BRANDS, Almudena Cerezo, indica en esta en-
trevista para LICENCIAS Actualidad que las
claves del éxito de una licencia son, en ocasio-
nes, “un verdadero misterio”. Sin embargo, todo
licenciatario tiene sus criterios a la hora de es-
coger qué franquicias van a formar parte de su
catálogo.
En este sentido, algunos de los aspectos en los
que se fijan desde la compañía son:
El plan de marketing de la propiedad •
El plan de emisiones y audiencias, en el caso •
de ser una propiedad de entretenimiento
Las posibilidades de diseño •
La seriedad del propietario •
La aceptación en otros mercados similares •
El plan de licencias desarrollado por el pro- •
pietario o agente
La necesidad de mercado que cubre la propiedad •
Si hay o no otras licencias para el mismo pú- •
blico objetivo
Cómo se integra la licencia en el catálogo de •
la marca. n
CYP BRANDS tiene buenas
expectativas para 2017,
gracias a la puesta en
marcha de nuevos proyectos