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ENTREVISTA
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ter Chef). También la tecnología cada vez cogemás peso en el
contenido del juguete, y aún le queda recorrido en esta faceta
al sector. Y en cuanto a la omnicanalidad, tan nombrada estos
últimos 3 años, esta campaña va a dar un salto importante
al respecto democratizándose más el uso de los diferentes
canales para comprar por parte del consumidor en general.
- ¿Qué previsión tiene para 2018?
- Creemos que habrá una cierta “limpieza” de oferta del surti-
do, tanto a nivel de fabricantes como de retail, pues al merca-
do le hace falta y es algo natural, no hay que alarmarse, sim
plemente se auto-regulará para mantener el sistema vivo. Se
trata de una evolución lógica ante los cambios del entorno.
- ¿Cuál es su visión amedio plazo de cómo se estructura-
rá el sector juguetero en España?
- Creemos que tanto a nivel de fabricantes como de retail/
distribución habrá concentración, lógico cuando un sector ve
como el tamaño de su mercado natural se está reduciendo.
Por lo tanto, hay que buscar generar economías de escala,
volverse más eficientes, obtener sinergias y sobre todo ser
ágil ante los cambios que puedan venir. Hoy en día lo de “pez
grande como pez chico” ya no funciona tanto, esmás bien “pez
rápido come pez lento”.
- ¿Qué objetivos se han marcado a corto, medio y largo
plazo?
- Lo comentado anteriormente y que refleja nuestro plan es-
tratégico, así como la mejora de nuestros canales de venta,
tanto el on como el off para ofrecer más calidad en nuestro
modelo de negocio, lo cual permita diferenciarnos con garan-
tías de futuro.
- ¿Desea añadir algún comentario más?
- Agradecer a la revista su labor. Y que nos siga informando
de todo lo que acontece en nuestro sector. Y, por último, de-
sear unamuy buena campaña para todos los compañeros del
sector.
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La oferta de cada uno de los establecimientos Toy Planet se organiza
en función de las categorías de producto
Igualdad e integración en el ADN de Toy Planet
Como hemos visto los últimos años, Toy Planet apuesta por reflejar la realidad social en sus catálogos de
Navidad y Reyes, y es que “la acción social forma parte del ADN del grupo, como lo demuestran los premios que
a través de esta revista solemos recibir a principios de año a partir de las votaciones del sector”, según detalla
Ignacio Gaspar, director general de Toy Planet.
Desde hace 12 años, la compañía colabora con Aldeas Infantiles SOS España y realiza sistemáticamente do-
naciones a diferentes ONG’s. Asimismo, hace cuatro años apostó por llevar a cabo un cambio que lo convertiría
en el primer grupo de distribución juguetera en España que combate las diferencias de género en sus catálogos:
“gracias a comentarios de nuestros seguidores en Facebook, detectamos que había un déficit en el sector en
cuanto a cómo reflejábamos los juguetes en nuestras comunicaciones al consumidor, siendo de una forma muy
sexista y sesgada. Los juguetes no son para niñas o para niños, pero en cambio la forma en la que los presenta-
mos muchas veces favorece este injusto encasillamiento. Así iniciamos la campaña
Juguetes para todos
, que se
basaba en mostrar productos de nuestras marcas propias invirtiendo el rol preestablecido que se tenía hasta el
momento. Solo falta que el sector también se apunte a esta campaña, pues creemos que el material gráfico de
los fabricantes sigue pecando a veces de tópicos sexistas”.
A todo ello, se añade que -como novedad desde el año pasado-, la campaña
Juguetes para todos
tiene un nuevo
colaborador, Down España. Así, Toy Planet se ha unido a la lucha para favorecer la inclusión de dicho colectivo
“en la edad a la que nos dirigimos, ya que en la infancia se forjan los valores del futuro adulto”.
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