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INFORME ESPECIAL: FIDELIDAD DEL CONSUMIDOR

www.puericulturamarket.com

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y con otros consumidores, será difícil que ese consumidor

consuma productos de otras marcas”.

Existen diferentes formas de conseguir que el cliente

del establecimiento especializado en puericultura tenga

una experiencia de compra satisfactoria. En cuanto a las

medidas que toman los detallistas consultados por PUE-

RICULTURA Market, Nicolás Chevalerías, desde el seg-

mento de productos para la infancia de

Alcampo

, destaca

que “para la experiencia de compra es muy importante la

presentación del surtido, la cual debe permitir al cliente

encontrar rápidamente lo que busca”. Por su parte, Sergio

Fas, desde

La Casita de Penélope

(Valencia), comenta

que “en nuestro caso, nos basamos en un trato personaliza-

do, buscando sinergias con el cliente para que éste empati-

ce con nosotros”. En la misma línea, Beatriz Colina, detalla

desde

Amatxu Denda

(Bermeo, Vizcaya) que “intentamos

resolver todas las dudas y agilizar las incidencias; tenemos

un servicio de préstamo de cortesía y tratamos de que el

cliente se lleve la mejor imagen posible de la tienda”. Ade-

más, Íngrid Puig, desde

Bitti

(Barcelona), argumenta que

“llevamos a cabo acciones de carácter emocional y promo-

cional, así como instalar elementos en el punto de venta

que sorprendan, como las pantallas táctiles”. Por último, la

directora comercial de

NICI

, Cristina Ruiz, explica que “el

consumidor valora el hecho de que se le atienda correcta-

mente y eso significa que se le proporcione la información

adecuada y que el producto que sea de su elección tenga

un precio que ‘a su entender’ sea óptimo”.

La importancia de conseguir una buena

experiencia en el consumidor

Tal como menciona Alcaide, lo que antes se conocía

como ‘marketing de servicios’, ahora coge forma bajo este

concepto que conocemos como ‘experiencia de compra’.

Esta cuestión, tal como dicta el experto, se traduce como

aquella “obsesión por provocar buenas experiencias al

cliente.” Es decir, hablamos de experiencias y tácticas que

buscan, en mayor medida, el largo plazo en la relación

con el cliente, aprovechando todo el potencial económico

(y social) de cada consumidor. La imagen de aquel cliente

haciendo la compra observando su tableta nos hace pen-

sar que éste tiene el poder inmediato de comprarnos, o

no. Por lo tanto, su satisfacción en el momento de realizar

una compra es esencial para conseguir que después de su

compra, vuelva a nuestra compañía.

En el marco de la satisfacción del consumidor, Josep M.

Vallès, gerente de

JOIE - SMART BABY

detalla para PUE-

RICULTURA Market que “el producto debe ser excelente,

ofrecer algo más de lo que el cliente espera y solucionar

inmediatamente todas las dudas que el cliente pueda te-

ner; pues, para un padre, cualquier duda relacionada con

su hijo tiene la máxima prioridad”.

Asimismo, la buena experiencia mencionada no solo

hará que el cliente compre, y vuelva; también conseguirá

que ese usuario pueda convertirse en un buen embajador

de nuestra marca. “El cliente que (gracias a un entorno

multicanal e interconectado) tiene la capacidad de ha-

cer daño a las empresas, también tiene la capacidad de

hacerlas rentables y con liderazgo en el tiempo”, explica

Alcaide. Por ello, llegar a empatizar con el consumidor y

ofrecerle una buena experiencia en el momento de adqui-

rir un producto nuestro cuenta con una importancia clave

que los expertos en marketing deben tener en cuenta en

el proceso de fidelización.

En este sentido, el experto reveló para una entrevista a

PUERICULTURA Market que “no hay fidelización posible

con una mala experiencia de cliente, salvo en mercados

no competidos, monopólicos u oligopólicos. Excepción

posible: los low cost. Te compras un aparato electrónico

tirado de precio en una web asiática, estás dispuesto a

que te maltraten al percibir que es muy barato y es nor-

mal que no te cuiden. El precio puede motivar que vuelvas

a repetir”.

La empatía es un

elemento imprescindible

en la fidelización