Puericultura Market nº139

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL
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obra joven y por tanto un aumento de su precio, por lo que ya
no saldrá más barato contratar a un joven que mantener a
otro trabajador mayor edad.
¿Somos menos productivos con la edad?
Los trabajadores mayores de 50 años no son menos pro-
ductivos, en general, que los jóvenes. El absentismo laboral
no está directamente relacionado con el envejecimiento de
la plantilla. Los datos nos dicen que a medida que aumenta
la edad, las bajas de corta duración disminuyen.
No ocultemos nuestra incapacidad como directivos para
gestionar personas. Adaptemos las organizaciones para
conservar la salud física y mental de nuestros empleados a
medida que se hacen mayores, para que se sigan formando,
para que desarrollen su labor en aquellos puestos quemejor
se adapten a sus características, en un entorno saludable.
El alto rendimiento de los equipos no está relacionado con
la edad de sus integrantes, sino más bien, con el método que
se utiliza para coordinarlos y conseguir los mejores resulta-
dos en el tiempo óptimo. La combinación de experiencia y
conocimientos son la mejor semilla.
Adaptarnos… como siempre
Estudios demuestranque cuando los empleados se sienten
jóvenes tienden a cumplir mejor sus objetivos y la empresa
alcanza mejor sus metas. Por este motivo, como directivos,
tenemos el deber de conseguir que nuestros empleados
perciban que les tratamos como personas jóvenes y sanas,
evitar políticas de exclusión por razones de edad, adaptar
nuestros modelos de negocio, pues de esta manera, vamos
a conseguir mejorar el rendimiento de las organizaciones.
Dado que la población envejece y las plantillas también lo
harán, nuestra estrategia empresarial debe prever la adap-
tación a este cambio haciendo de él una oportunidad. Es una
cuestión de puro negocio y afectará a nuestra cuenta de ex-
plotación.
La industria 4.0 y la Smart City nos abocan a un futuro em-
presarial donde las tareas mecánicas y pesadas las realizan
sistemas automatizados. El conocimiento de la tecnología
se hace imprescindible pero también el trato hacia las per-
sonas, el ‘savoir faire’ toma cada vez más protagonismo. Lo
más sustancial de los aspectos profesionales no se aprende
en la universidad, nos lo da la experiencia; tratando a las per-
sonas, comunicando, entendiendo el lenguaje no verbal. De
esto saben más las personas de cabello plateado, aunque
no todas.
Aprender de la experiencia
La gestión continua del cambio en las organizaciones se
convierte una vez más en una ventaja competitiva para
aquellas compañías que la sepan adoptar.
Aprendamos por una vez de lo vivido. La gestión de los re-
cursos humanos en este entorno empresarial vuelve a tener
especial importancia; saber aprovechar lomejor de cada una
de las personas de nuestra organización, definir políticas de
acompañamiento para jóvenes promesas, que les aporten la
experiencia y compartan el conocimiento, puede ser básico
para combinar tecnología y trato humano. Aplicar políticas
de formación continua ayudará a que personas seniors ad-
quieran o no pierdan la comunión con la tecnología.
Esta circunstancia no nos va a pillar desprevenidos. Adap-
temos nuestra estrategia empresarial para ganar. n
Josep Fenoy
Director de ABSOLUT
SELECT CONSULTING
La vejez, fuente de
discriminación laboral
¿Nos hacemosmayores o nos juzgamosmayores?
¿Somos mayores o nos hacen sentir mayores?
No es tan importante cumplir años como sentir-
se joven, y llegar a esta edad en plenas facultades
para seguir desarrollándonos personal y profesio-
nalmente. El problema viene cuando se nos juzga
por mayores, cuando descartamos a valiosos pro-
fesionales por razones de edad. Hemos pasado de
tener a nuestros veteranos como una referencia de
conocimiento y experiencia y dejar en sus manos
las decisiones más importantes, a vivir en una so-
ciedad que exalta los valores de la juventud y deja a
nuestros ancianos como seres invisibles.
La edad es una causa frecuente de discriminación
laboral. De hecho, 1 de cada 20 trabajadores afirma
haber sufrido discriminación en el trabajo por mo-
tivos de edad. La sociedad en la que vivimos niega
a nuestros mayores el valor de su conocimiento y
experiencia; y ha jugado en su contra la evolución
tecnológica. Tratamos a los mayores como a niños,
considerándolos personas dependientes. n