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ANÁLISIS DEL LICENSING
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controla, estarán licencias como
Los
Increíbles 2
o
Ralph
rompe
Internet
. Por no mencionar, aquí, ninguna de las pe-
lículas de la saga
Star Wars
.
Fuera de Disney, pero todavía dentro del cine, tendremos
licencias como
Jurassic World: El Reino Caído
, de NBCU u
Hotel
Transilvania 3
y
Spider-Man: Into the Spider-Verse
,
de Sony.
En televisión y juguetes la pelea será más
reñida
En cuanto a las marcas provenientes de TV,
Super
Wings
,
Sam el Bombero
,
El pequeño reino de Ben & Holly
,
Octonautas
,
La Patrulla Canina
o
Peppa Pig
seguirán con
una presencia importante en cuanto
a licencias se refiere. No olvidemos
que las marcas más estables, con
una mayor presencia en las estante-
rías de los retailers y en las mentes
de los consumidores finales, juegan
un papel en el éxito de las marcas.
Tampoco debemos olvidar marcas
como
Ben 10
,
YoKai Watch
,
PJMasks
,
Shimmer & Shine
,
Trolls
o
Miraculo-
us: Las aventuras de Ladybug
.
En el entorno del juguete, hay mar-
cas como Enchantimals, de Mattel,
o Transformers, de Hasbro, que pue-
den tener un desarrollo interesante.
Y también cabe destacar muchas de
las marcas de Famosa, que están te-
niendo un desarrollo de marca muy
bueno.
Un buen balance es lo más
importante
Será importante mantener un ba-
lance entre licencias estrella y li-
cencias que mantengan una línea de
ingresos recurrentes, aunque éstas
algunas veces no estén muy pre-
sentes en la mente del consumidor.
Son igualmente importantes para conseguir un balance
correcto de los catálogos de licencias y, por lo tanto, de
las inversiones de los licenciatarios.
El balance entre el retail online y offline debe ser algo
tan importante para los licenciatarios como las propias
licencias. El 2018 será un año aún más importante para la
venta online y, por lo tanto, para los retails online.
n
Jesús Díaz
Director de Licendising
617 256 838
jesus.diaz@licendising.comTwitter: @DiazTalavan
Explorar nuevos sectores
Es cierto que el mercado de las licencias concentra gran parte de su
actividad alrededor del cine, la televisión o los juguetes, pero cabe des-
tacar algunas marcas que están consiguiendo un gran desarrollo fuera
de estos tres sectores. Marcas como Gorjuss, o las siempre fiables FC
Barcelona, Real Madrid y, en menor medida, Atlético de Madrid, pueden
aportar seguridad en un 2018 que se presenta incierto. Fuera de la indus-
tria del entretenimiento también empiezan a aparecer licencias basadas
en diseñadores o celebridades. Todas estas fuentes se deben explorar, al
igual que se necesita definir una estrategia de licencias basada en mar-
cas que provienen o nacen en Internet. YTkids o Kidstv son canales que,
por ahora, están de espaldas a los licenciatarios, por ejemplo.
n
El balance entre
retail online y
offline es tan
importante
como las
licencias