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ENTREVISTA
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español y europeo. Hoy podemos decir con orgullo que
VTECH es la marca número uno en primera edad en Eu-
ropa (fuente: NPD).
- Uno de los cometidos de la compañía es la innova-
ción. ¿Qué inversión dedican al departamento de I+D?
- VTECH se caracteriza por la tecnología y la innovación:
somos fabricantes de electrónica y todos los años lanza-
mos en España entre 60 y 70 referencias nuevas, situán-
donos a la cabeza de las marcas en primera edad. Por ello,
el departamento de I+D es uno de los más importantes.
- El componente educativo tiene un peso importante
en los productos VTECH. ¿Cómo trabajan este aspec-
to y con qué finalidades lo aplican a sus juguetes?
- Yo defino los productos de la marca por las siguientes
características: “son juguetes electrónicos educativos
y con voz”. Siempre ha sido una de las preocupaciones
del presidente de la compañía: que los productos de la
marca no perdiesen esa finalidad educativa, y tanto es
así que hasta en los productos más lúdicos siempre se
ha dejado algún aspecto educativo (como puede ser en el
caso de los relojes, en los que se incorpora una función
para enseñar la hora). Donde más interviene ese compo-
nente educativo es en los destinados al target preescolar
y de primera edad, tratando de adaptar, en los primeros,
los contenidos al currículo escolar; y en los segundos, en
los elementos que refuerzan todo el desarrollo psico-
motriz en sus distintas etapas, incorporando elementos
tecnológicos que buscan la estimulación de esos aspec-
tos (voz, luces, sonidos, sensores de movimiento, etc.),
haciendo que los propios juguetes interactúen con el niño
y estimulen así su desarrollo cognitivo.
- Los juguetes electrónicos y tecnológicos protagoni-
zan una de las mayores tendencias globales del sector.
¿Cómo valora la evolución de este segmento de produc-
tos en el mercado español?
- En los últimos tiempos hemos visto llegar al negocio del
juguete productos electrónicos y tecnológicos. Al final, el
juguete viene a ser un reflejo de lo que ocurre en el mundo
real, y por ello triunfan muchos “de imitación de los mayo-
res”. El problema, a mi modo de entender, es que en algunos
casos se están traspasando directamente los productos de
los mayores a los más pequeños, sin haber hecho, como
hace VTECH, una adaptación del producto a las capacidades
y al target al que va dirigido, con los consiguientes riesgos
que eso entraña.
Pero al margen de todo esto, lo que es indudable es que
la tecnología y la electrónica se han instalado en nuestras
vidas y eso ha de tener su fiel reflejo en el mundo infantil.
- ¿Cuáles son los objetivos de VTECH a corto, medio y
largo plazo?
- A corto plazo, nuestros objetivos son alcanzar las ventas
que tenemos presupuestadas y consolidar nuestro liderato.
A medio y largo plazo, nuestros objetivos pasan por seguir
aportando al mercado juguetero ese componente cualitati-
vo y educativo en nuestros productos, dentro de lo que sa-
bemos hacer y para lo que estamos capacitados, que es el
producto electrónico adaptado a los más pequeños según
sus edades y capacidades; y no olvidando ese componente
que nos diferencia, que es la voz en nuestros juguetes. Con
todo ello esperamos mantenernos entre los primeros en el
ranking del mercado.
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Los juguetes de VTECH se caracterizan por su componente
electrónico y educativo
¿Cómo valora la
evolución del sector
juguetero en España?
De acuerdo con Michel Senra, director de VTECH
España, el sector juguetero atravesó un largo perio-
do de crisis en España -como lo hicieron otros sec-
tores-, que ahora va desapareciendo poco a poco.
En este sentido, nuestro entrevistado destaca la
importante irrupción del mercado online en los últi-
mos dos años y los cambios “algo traumáticos” que
ésta está provocando en la distribución tradicional:
“aunque se percibe una alegría en el consumo, no se
percibe por igual en todos los ámbitos”.
En cuanto a las expectativas que Michel Senra
augura para el sector juguetero en España, detalla
que “el final de año va a ser bueno, y en Navidad
llegará el momento de gastar en los más pequeños
de la familia”.
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