DOSSIERESPECIALDECARNAVAL: ENTREVISTA
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Carnaval, Navidad y
Halloween
suponen un
60%del total de nuestras
ventas anuales”
EntrevistaaRubénGarcía, sociodeElCarrusel (Logroño)
La presión de las grandes su-
perficiesha llevadoapequeños
comercios como El Carrusel a
abandonar el sector juguetero
y, en su caso concreto, a cen-
trarse en una parte específica:
el disfraz. No obstante, la si-
tuación del disfraz no deja de
ser, también, complicada. Con
la competenciade lasgrandes
superficies,lossupermercados
o losbazareschinos, el comer-
cio especializado en disfraces
y fiestas se ha ido profesiona-
lizando. Rubén García, socio
deEl Carrusel, explica en esta
entrevista cómo funciona un
negocio especializado en el disfraz y las fiestas y los aspectos que deberían
mejorarenestesector.
- El Carrusel empezó como un negocio dedicado al
sector juguetero. ¿Cuándoyporquédecidieronespe-
cializarseenel disfraz yfiestas?
-Aprincipiosde los90el sector jugueteroyaestababajo
una enorme presiónpor parte de las grandes superficies.
Incluso para las cadenas especializadas la situación era
complicada, cuanto más para el comerciante minoris-
ta al uso. En 1994 dimos el salto definitivo al sector del
carnaval y la fiesta. Se trataba de un sector del que algo
conocíamos, dadoque ya lo trabajábamos comopequeño
complementoa la líneade ventasdel juguete.
- ¿Cómo ha evolucionado el negocio desde enton-
ces?
- Desde nuestro punto de vista y tomando como referen-
cia nuestro campo geográfico de venta, más que evolu-
ción ha sido involución. A lo largo de estos 20 años, el
gasto por persona en este sector ha ido decreciendo sin
detenerse. Durante los primeros años, incluso alquilá-
bamos disfraces. Esto suponía disponer de una gama de
calidaddestinadaaestefin. Esodesaparecióhacemucho.
Yconello losdisfracesdecentes. Hastael puntodequea
día de hoy, elmercado lo que demanda es productomuy
De izquierdaaderecha,Rubén, Valvanera, SusanayJustina, asesores
comercialesdeElCarrusel
