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La multinacional fusiona la imagen de sus tres marcas creando un logo corporativo único que le ayude a crear impacto en el mercado

Walter anuncia su gran cambio de imagen

David Pozo28/11/2008
Con la idea de continuar siendo algo más que simples proveedores para sus clientes, Walter pone en marcha uno de sus planes más ambiciosos, un cambio total de su imagen, con el fin de mostrar al mercado que se trata de una única compañía. David Sanz, Director General de Walter en España, y Mirko Merlo, Vicepresidente Ejecutivo de Walter, explicaron la estrategia en la presentación oficial del pasado 10 de septiembre.
El nuevo logotipo fusiona los tres colores de la compañía: verde, rojo y amarillo
El nuevo logotipo fusiona los tres colores de la compañía: verde, rojo y amarillo.

Un nuevo logo corporativo con una imagen que presente a Walter de una forma unificada en todos los países en los que actualmente está presente. Este es el objetivo de una empresa que ha doblado su volumen de negocio en los últimos cinco años y que inicia una estrategia en busca de una nueva cifra: los 1.000 millones de euros de facturación en 2010.

Nueva etapa con nuevas exigencias

La fusión en una estructura organizativa única no va reñida con el mantenimiento de unas marcas (Walter, Walter Titex y Walter Prototyp) que seguirán existiendo como tales, ya que según la propia multinacional lo que se quiere llevar a cabo es un desarrollo corporativo manteniendo la relación marca-producto. Walter Titex continuará siendo la marca de taladrado, mientras que Walter Prototyp lo será de fresado con herramientas integrales. Tampoco se renuncia a las marcas tecnológicas de la compañía, las denominadas Tiger (Tiger-tec, Xtra-tec, X-treme, XD Technology, Paradur y Protostar).

Los tres colores corporativos de la compañía continuarán formando parte de la nueva imagen. Walter, representada por el color verde, Titex por el rojo y Prototyp por el amarillo, mantienen su presencia en el nuevo logo. “Se crea una identidad corporativa nueva, pero manteniendo una base fundamental como son los tres colores, con los que se identifican cada una de las marcas”, afirmó durante la presentación David Sanz, Director General de Walter en España.

Según el Vicepresidente Ejecutivo de Walter, Mirko Merlo, cada una de las empresas comenzó con su especialidad en un nicho de mercado, y las sucesivas fusiones han servido para desarrollar las técnicas. Ahora en la nueva etapa Walter busca ser líder en competencia. “Ha habido un cambio en el tipo de cliente. Antes demandaba una determinada herramienta a un determinado precio, ahora paga por pieza y pide una garantía de funcionamiento. Y la misma calidad se le ha de dar a cualquier empresa en cualquier lugar del mundo”, añade Mirko Merlo. “Walter presenta una marca que pretende crear impacto en sus clientes, transmitiendo la idea que las innovaciones de la compañía pueden dar la fuerza a los colaboradores para crear. No queremos creer que somos una compañía de herramientas, sino la compañía de herramientas para mecanizar”.

“No queremos creer que somos una compañía de herramientas, sino la compañía de herramientas para mecanizar”

Un largo proceso

El proceso que concluye con la presentación de la nueva marca viene de lejos. Ya en el 2004, Walter comenzó a unir las estructuras de las tres marcas en la India. Fue la semilla, de un proyecto al que después se fueron sumando otros países como Estados Unidos o Francia, y que ahora finaliza con la implantación en todos los países en los que trabaja Walter. En España se comenzó a trabajar en la unión definitiva hace poco, pero la buena sintonía entre las tres marcas ha hecho fácil la unión final. Si algo tienen claro los dirigentes de Walter es que el proceso ha de ser rápido. “El 'timing' es importantísimo a la hora de crear una nueva marca, y el próximo operario de un cliente que reciba una herramienta de Walter ya debería estar al corriente del cambio”, precisaba el día de la presentación Mirko Merlo.

El Director General de Walter en España, David Sanz, y el Vicepresidente Ejecutivo de la compañía, Mirko Merlo...
El Director General de Walter en España, David Sanz, y el Vicepresidente Ejecutivo de la compañía, Mirko Merlo, durante la presentación del nuevo logo corporativo.

El futuro del mundo de la herramienta

En un mundo cada vez más competitivo el cliente no está dispuesto a aceptar aumentos en el coste de la pieza, aunque según los propios productores la situación es cada vez más insostenible, ya que el precio de las materias primas y de la mano de obra no paran de subir. Ante ello la única solución está en optimizar recursos y eso sólo lo pueden hacer las grandes empresas presentes en un mercado global y no en nichos de mercado. “Una empresa grande puede optimizar recursos porque fabrica muchas piezas, en cambio una pequeña ha de ir especializándose para poder mantenerse en el mercado. Walter ya no puede trabajar en nichos, somos globales con soluciones globales y eso se le ha de demostrar al cliente”, afirma Merlo.

Por otro lado, Walter AG está receptiva a realizar adquisiciones en cuanto sea posible. Para ello ya se ha interesado por empresas de la competencia y en los próximos meses podría haber noticias al respecto. “No nos lanzaremos a comprar otras empresas sin tener muy claro que coinciden con lo que estamos buscando y que están realmente al alcance de nuestras posibilidades”, reconocía Mirko Merlo durante la presentación del nuevo logo corporativo.

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Walter Tools Ibérica, S.A.U.

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