Propietarios y agentes analizan el segmento de contenidos audiovisuales (Parte 2)

“Hoy en día el consumo de contenidos tiene la característica de ser un consumo transmedia. Este cambio en las dinámicas de consumo, tiene un gran impacto en la industria de Licensing y en la estrategia de franquicias, dado que implica generar un flujo constante de creación de nuevo contenido y una exposición multiplataforma que incluya tanto el consumo lineal como el digital. Este cambio en el consumo de contenidos ha requerido, entre otros, iterar en los timings de planificación y por tanto definir los planes con mucha más antelación. Las nuevas plataformas de consumo de contenido son claves en la generación de comunidades de fans multigeneracionales y con un alto grado de engagement”.

“Es un hecho que los hábitos de consumo han cambiado, tenemos un abanico de posibilidades mucho más amplio, nuevas plataformas y, sobre todo, un nuevo consumidor cada vez más exigente. Nosotros no nos quedamos atrás, tenemos contenido adaptable a cada una de estas nuevas plataformas y cada vez más interactivo para captar la atención de este nuevo consumidor. Lo más importante es tener la agilidad, las herramientas y la velocidad para crear contenido ad hoc y multiplataforma con cada una de nuestras franquicias”.

“Los hábitos de consumo audiovisual siguen en proceso de cambio. Con la llegada de la televisión a la carta, los servicios VOD, el usuario de plataformas de streaming consigue el poder de elegir cuándo, dónde y qué ver, provocando un giro radical en los hábitos de consumo de contenidos. Adaptarnos con agilidad a estos cambios y gustos del nuevo consumidor, así como a los desafíos que presenta el sector audiovisual es un objetivo prioritario en nuestra estrategia. El nuevo escenario es exigente, pero ofrece también nuevas oportunidades para el sector del licensing”.

“El crecimiento de las plataformas digitales de contenido para niños y sus familias hace que el hecho de formar parte del ecosistema de WildBrain sea tan importante. Es desde ese enfoque integral, que se extiende desde la creación de contenido hasta la distribución, reforzado por una capacidad extensiva de analizar y ponderar datos que nos permite estar por delante de los nuevos hábitos de consumo de contenido, que podemos entender mejor las necesidades e intereses del consumidor para programas de licensing, así como ser más eficientes a la hora de trabajar y enfocar una nueva licencia”.

“Los principales cambios que hemos detectado en el consumo de contenidos son los que implican un consumo cada vez más fuerte de las plataformas bajo demanda. Para el negocio de licensing supone una mayor oferta de propiedades y una mayor atomización de la oferta de contenidos, con lo que los licenciatarios tienen más propiedades entre las que decidir y se complican también los acuerdos comerciales. Por otra parte, estas plataformas permiten alcanzar una elevada difusión a propiedades independientes que antes dependían del apoyo de una de las majors y la apuesta de las cadenas de televisión”.