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GESTIÓN DEL PUNTO DE VENTA

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Vivimos una época de cambios a muchos niveles (tec-

nológicos, empresariales…), sin embargo, hay cosas que

aún parece que permanecen en una especie de

status quo

generalizado. La última encuesta de población activa es-

pañola (EPA), destacaba que casi el 89% de las personas

ocupadas en el sector servicios son mujeres. En Cataluña,

según la última encuesta de población activa, la presen-

cia femenina en el retail es del 66,3%, muy superior a la

que se produce en otros sectores de la economía catala-

na (47,1%). Además, la franja de edad que más mujeres

ocupa es la comprendida entre 30 y 44 años (alcanzando

casi un 39%), siendo también la franja de edad en la que

una gran mayoría de mujeres se inician en la aventura de

la maternidad.

No obstante, en los últimos años se ha acentuado el

abandono de puestos directivos por parte de mujeres. Se-

gún estudios realizados a partir de las cotizaciones de la

seguridad social en Cataluña, desde el 2007 se han ido

perdiendo hasta el 40% de los puestos de alta dirección

ocupados por mujeres, aludiendo sobre todo a dificultades

para conciliar la vida profesional y personal. De hecho, en

un estudio del 2016, el Institut Catalá de la Dona y la Cá-

Si miramos datos de estudios recientes, comprobaremos que el comercio

es un sector altamente feminizado. Por ello, sería de esperar que también

los cargos de responsabilidad fueran ocupados en la misma proporción

por mujeres. Sin embargo, desde 2007 se han ido perdiendo hasta el 40%

de los puestos de alta dirección ocupados por mujeres, según explica

Míriam Díez, doctora en Psicología de RRHH y jefe de Área Universitaria

de ESCODI. En este sentido, tal como añade la experta, parece que “ni la

formación continuada ni la experiencia laboral son palancas suficientes

para facilitar el ascenso de las mujeres a puestos de dirección”.

Retail,

¿un iceberg para

la mujer directiva?

Míriam Díez,

doctora en

Psicología de RRHH y jefe de

Área Universitaria de ESCODI