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INFORME ESPECIAL: GESTIÓN DE LA VENTA ONLINE

www.licencias.com

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- ¿Por qué es importan-

te que las empresas de

retail den el salto al co-

mercio electrónico?

- El consumidor está

cambiando muy rápi-

damente. Cada día hay

más gente que compra

online, y aquellos que ya

lo hacemos compramos

más cosas. Los retailers

tienen que adaptarse y

dar respuesta a lo que

les pide el consumidor.

En este sentido, el fu-

turo de la distribución está en la omnicanalidad. Darle múl-

tiples canales y la posibilidad de elegir qué fase del proce-

so de compra quiere realizar a través de cada uno de ellos.

- ¿Cuáles son, a grandes rasgos, las claves para desarro-

llar un e-commerce de éxito?

- Un comercio es primero de todo “comercio”. Entender las

demandas del consumidor y tener en el surtido los productos

que quiere el consumidor al precio adecuado es la primera

condición imprescindible. Además hay que tener en cuenta

que en comercio electrónico no sólo se compra el producto

que se mete en la cesta, también se compra el servicio de

entrega, atención y devolución. El servicio es parte integral

de la propuesta de valor. Por último, el ecommerce es tam-

bién electrónico. El medio es digital y comprender, adaptar-

se y sacar partido de las oportunidades que brinda el me-

dio es también parte integral del ecosistema competitivo.

- ¿Cuál es el procedimiento a seguir a la hora de empren-

der un negocio de venta online?

- Lo primero de todo establecer la estrategia -¿por qué va a

comprar el consumidor enmi tienda online?, ¿qué puedo ofre-

cer al mercado que sea diferencial y mejor que los otros que

venden lo mismo?-. Luego hay que alinear todos los elemen-

tos, construir una plataforma tecnológica y desarrollar solu-

ciones logísticas que permitan dar al consumidor la propuesta

de valor deseada. Por último, hacer un buen marketing para

que todo el target se entere de qué tenemos para ofrecerles.

- ¿Qué acciones deberían llevar a cabo las empresas de

e-commerce para fidelizar a sus clientes?

- Ante todo, ser conscientes de que esto es fundamental en

ecommerce. No basta con dejar satisfecho al cliente. Es con-

dición necesaria, pero no independiente. Trabajar la fideliza-

ción implica segmentar, entender qué valora cada segmento

de nuestros consumidores y adaptar la oferta a los segmen-

tos más rentables.

- En su obra habla del ciclo de la venta online. ¿Cuáles

son las diferentes etapas de ese ciclo y en qué consiste

cada una de ellas?

- El ciclo de venta online no es diferente que el tradicional, sólo

cambian los medios. Para que alguien me compre primero

tengo que tener una propuesta de valor competitiva e intere-

sante para él/ella (USP). Luego tengo que conseguir que se

entere mi target a través del marketing, conseguir que entren

en mi web. El siguiente paso es que hagan un primer pedi-

do en mi tienda. Y el último es fidelizar a esos “compradores

accidentales”. El objetivo final siempre es convertir un cliente

potencial (target) en un cliente fiel y recurrente.

- La venta online comprende aspectos técnicos como el

SEO o las conversiones. ¿Qué formación básica deberían

tener los profesionales que quieren emprender en este

ámbito y no disponen de suficientes recursos para con-

tratar un equipo multidisciplinar?

- Efectivamente, hay un primer paso imprescindible, que es el

de comprender el reto de la transformación digital desde una

perspectiva global y multidisciplinar. Luego hay que trabajar

los aspectos o tareas que serán más relevantes para tener

éxito. Estos dependen, no son los mismos para todos los pro-

yectos. Sin embargo, enmuchos casos, o en casi todos, es ne-

cesario acompañarse de expertos para que nos ayuden.

n

“El futuro de la

distribución está en

la omnicanalidad”

Ignacio Somalo, autor del libro ‘El Comercio

Electrónico.UnaGuíaCompletaparagestionar

la Venta Online’

Entrevista a Ignacio Somalo, autor del libro ‘El Comercio Electrónico. Una Guía Completa para

gestionar la venta online’