INFORME ESPECIAL: CADENA DE VALOR II
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www.licencias.comTras publicar en la pasada edición un primer Informe Especial sobre el rol
de propietarios y agentes dentro del negocio de las licencias, continua-
mos analizando la cadena de valor del sector mediante una aproximación
a la función de su segundo peldaño: los licenciatarios. De esta manera,
tras consultar la opinión de profesionales y expertos, presentamos esta
segunda parte del reportaje en la que analizamos las claves para con-
seguir una relación eficiente que los licenciatarios tienen en cuenta a la
hora de comunicarse con los demás actores de la cadena, sus funciones
concretas, así como los nuevos desafíos que deben afrontar en la actua-
lidad, y de cara al futuro.
Redacción: Sandra Rodríguez
Tal y como comentábamos en el Informe Especial sobre
el rol que desempeñan Propietarios y Agentes de licen-
cias dentro de la industria global del licensing, -publicado
en la edición nº75 de LICENCIAS Actualidad (octubre/di-
ciembre)-, la industria de las licencias se inicia, y se sus-
tenta, en el alquiler de los derechos de una propiedad
intelectual y legalmente protegida, -ya sea un logo, una
marca, un dibujo, un diseño o un personaje-. Dicha entidad
se utilizará de manera combinada con la fabricación de un
producto que se convertirá en un artículo licenciado. Por
ello, en muchas ocasiones, cuando hablamos del sector
de las licencias, hacemos referencia a un negocio asenta-
do en un proceso que fundamentalmente se basa en dos
partes independientes que cooperan entre sí para generar
Licenciatarios: ¿qué
función desempeñan
dentro del negocio del
licensing?