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INFORME ESPECIAL: CADENA DE VALOR II

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www.licencias.com

Tras publicar en la pasada edición un primer Informe Especial sobre el rol

de propietarios y agentes dentro del negocio de las licencias, continua-

mos analizando la cadena de valor del sector mediante una aproximación

a la función de su segundo peldaño: los licenciatarios. De esta manera,

tras consultar la opinión de profesionales y expertos, presentamos esta

segunda parte del reportaje en la que analizamos las claves para con-

seguir una relación eficiente que los licenciatarios tienen en cuenta a la

hora de comunicarse con los demás actores de la cadena, sus funciones

concretas, así como los nuevos desafíos que deben afrontar en la actua-

lidad, y de cara al futuro.

Redacción: Sandra Rodríguez

Tal y como comentábamos en el Informe Especial sobre

el rol que desempeñan Propietarios y Agentes de licen-

cias dentro de la industria global del licensing, -publicado

en la edición nº75 de LICENCIAS Actualidad (octubre/di-

ciembre)-, la industria de las licencias se inicia, y se sus-

tenta, en el alquiler de los derechos de una propiedad

intelectual y legalmente protegida, -ya sea un logo, una

marca, un dibujo, un diseño o un personaje-. Dicha entidad

se utilizará de manera combinada con la fabricación de un

producto que se convertirá en un artículo licenciado. Por

ello, en muchas ocasiones, cuando hablamos del sector

de las licencias, hacemos referencia a un negocio asenta-

do en un proceso que fundamentalmente se basa en dos

partes independientes que cooperan entre sí para generar

Licenciatarios: ¿qué

función desempeñan

dentro del negocio del

licensing?