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www.licencias.com“La única diferencia actual reside en la multiplicación cada vez mayor de marcas disponibles”
“La obtención de este premio nos muestra que, más allá de
los resultados, nuestros clientes y los retailers están satisfechos
con la calidad del servicio que les prestamos. Asimismo, las ex-
pectativas de cara al 2017 tienen que ser realistas en un primer
momento, ya que los resultados cosechados en el 2016 fueron
excepcionales, pero siempre aspiramos a seguir mejorándolos.
Patrulla Canina
seguirá siendo la primera propiedad preescolar
del mercado, aunque es probable que pase de ser omnipresente
a convertirse en una excelente propiedad para este año. Consi-
deramos, por otro lado, que la evolución del sector del licensing
está siguiendo pautas muy tradicionales dentro de los hábitos
de gestión de marcas del retail y del consumo del cliente final.
Al estar en una época de mejoría económica, la única diferen-
cia actual reside en la multiplicación cada vez mayor de marcas
disponibles y en la sensible bajada de la presencia de una sola
marca. Además, la creciente competencia existente en el mun-
do del licensing, sumada a las exigencias cada vez mayores de
facturación rápida, implica que la vida de las marcas es cada vez
más corta. La rotación de productos en el escaparate y el volumen de ventas son las variables que acaparan el mayor
interés de la mayoría de los agentes”.
“Quedan muchos canales por descubrir y nuevas formas de consumo en el mercado”
“Detrás de cada producto hay un proceso de creación y recopila-
ción de información. Y es genial ver desde dentro cómo todo coge
forma y sentido a cada temporada, y además, como colofón ver
cómo se obtiene este premio. Para 2017 nuestra intención es seguir
en la misma línea y mejorando los procesos. En este universo de
las licencias hay que arriesgar, saber ganar, saber perder y estar al
día de lo que se lleva para que todo fluya. Así, como objetivos nos
hemos marcado seguir creciendo; impulsar el I+D+i interno, fomen-
tando nuevas formas de hacer y nuevos caminos; y poner al cliente
en el centro de todas nuestras estrategias y decisiones. Nos encon-
tramos en un momento de muchísima competencia. Si no tienes
una propuesta de valor clara y diferenciada, poco tienes que hacer
en este entorno. Pero hay muchas oportunidades de negocio y de
seguir creciendo, quedan muchos canales por descubrir y nuevas
formas de consumo, en el mercado de las licencias, que se inven-
tan cada día. La proliferación de nuevos players y formas de hacer
novedosas hacen que las empresas que ya estamos consolidadas
perdamos fuelle. Pero esa es nuestra obligación y nuestro reto”.
Equipo de ViacomCP: Marta Pascual, Cristina Papadopoulos, María Costas,
Eric Belloso y Laura Pacios
ENTRETENIMIENTO O
PERSONAJE-
Propiedad:
PATRULLA CANINA
ENTRETENIMIENTO O
PERSONAJE-
Licenciatario:
ARTESANÍA CERDÁ
José Francisco Cerdá, marketing product manager de Artesanía Cerdá, y
Bárbara Rodríguez, responsable de marketing