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DOSSIER ESPECIAL CARNAVAL - ENTREVISTA

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www.juguetesb2b.com

- ¿Considera que los fabricantes presentan novedades de

interés? ¿Cómo se debe dinamizar el sector y las ventas?

- Los fabricantes luchan por presentar un buen catálogo de

novedades, y la competencia entre ellos para conseguir au-

mentar las ventas también es real. Tienen presente temas

de actualidad, como personajes de cine, animación, comic

o política, además de ideas originales y divertidas para sor-

prender allá donde vayan, como es el caso de los

Ride On &

Carry Me

,

Opposuit

o

Morphsuit

.

Para dinamizar el sector habría que trabajar en distintas

vertientes: legislativa, comunicativa y social. En este sen-

tido, en la parte legislativa habría que revisar las barreras

que tiene el sector y generar directrices específicas que no

dependan de sectores más genéricos. Por poner un ejemplo,

en los disfraces infantiles tenemos que retirar de la venta

aquellos con gorros/capuchas con cordones superiores a 7

cm ya que, al ser considerados un juguete, puede producir

ahogamiento.

En la vertiente social, nuestro sector es minoritario y con

una visión claramente lúdica. Esto no es negativo, pero sí que

lo es la calificación de poca profesionalidad que esto genera.

Ambas no deberían estar reñidas y, sin embargo, el pálpito

social es que en el sector no hay verdaderos profesionales,

lo cual no es cierto.

Por último, en la vertiente comunicativa, notamos una

falta de comunicación muy importante en el sector. Hay

verdaderos artistas que se dedican a la caracterización,

personificación, cosplay o maquillaje artístico que no tie-

nen la presencia que se merecen. Si esto mejorase esta-

mos seguros que la percepción del sector mejoraría.

- ¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo

plazo?

- Lo único que deseamos es seguir aquí dentro de 25

años, por lo menos. Como marca, sabemos que para

ello debemos mantener la ilusión y el entusiasmo de

realizar un buen proyecto.

- ¿Desea añadir algún comentario más?

- Querríamos agradecer la oportunidad de dar a cono-

cer nuestra historia, que tuvo sus comienzos en una

vivienda familiar y ahora es una de las empresas más

grandes de este sector en España. Es una historia como

otras que a veces cuentan, y nosotros hemos sido capa-

ces de hacerla realidad.

n

Más de 45.000 disfraces y 80.000 accesorios componen el stock de Don Disfraz

Atención al cliente 360º

La atención personalizada hacia los clientes es

una de las especialidades de Don Disfraz, un nego-

cio que busca ofrecer servicio “en todos los niveles”

para marcar la diferencia. Para ello, el equipo de la

compañía emplea medios tecnológicos que agilizan

el servicio y la demanda durante aquellas campa-

ñas en las que el volumen de trabajo es mayor y se

concentra en pocos días. En este sentido, durante

los diferentes picos de ventas relevantes para un

negocio enfocado al disfraz y las fiestas, se aplica

“una organización especial para optimizar el ser-

vicio”, señalan Roberto y Pilar Domínguez. A todo

ello, añaden que “hoy trabajamos en las nuevas

tecnologías para que el cliente pueda gestionar su

compra en el punto de venta, de forma que interac-

túa en la tienda”.

n