IFMA España analiza en una jornada la relación de los certificados de ahorro energético con el facility managment
El pasado 11 de abril, IFMA España celebró una jornada sobre certificados de ahorro energético (CAEs) y facility management (FM) en la sede corporativa de su patrocinador plata Serveo. El evento estuvo moderado por Pablo Blanco, en calidad de miembro de la Comisión de FM por sectores de la asociación, quien fue dando paso a los ponentes: Carlos Ballesteros, director general de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos (Anese); Giulia Realmonte, responsable de CAEs en Edison Next; Ignacio Osorio, CEO de Future Motors Ibérica; y José María Muñoz, gerente senior de Ingeniería y Energía de Serveo.
Pablo Blanco, a modo introductorio, trasladó a la audiencia qué son los CAEs, “un documento electrónico que garantiza que, tras llevar a cabo una actuación de eficiencia energética, se ha conseguido un nuevo ahorro de energía final equivalente a 1 kWh”. Blanco remarcó la importancia de alinear los conceptos de CAEs y FM para impulsar la eficiencia energética en los edificios y otros sectores.
Carlos Ballesteros, de Anese, inauguró la sesión destacando la importancia del sistema CAE en el contexto de la Directiva de la UE de 2014 sobre ahorro energético y descarbonización. Ballesteros describió el marco normativo y la participación de los sujetos obligados en el sistema, incluyendo empresas comercializadoras y distribuidoras de derivados petrolíferos y gasísticos. La reciente modificación del Real Decreto ha impulsado el sistema, permitiendo la negociación de ahorros como un activo adicional al pago al Fondo Nacional de Eficiencia Energética (FNEE).
El representante de Anese también resaltó “el objetivo de incrementar el ahorro energético en kilo toneladas equivalentes de petróleo (kteps), pasando de 16.000 ktep a 37.000 en 2024, y alcanzar 53.500 ktep para 2030”. Ballesteros señaló el crecimiento del ahorro energético al 34% este año, lo que multiplicaría la contribución al sistema nacional de obligaciones de eficiencia energética.
Para el director general de Anese “el modelo incentivador del sistema CAE permite una ejecución ágil de los proyectos, a diferencia del modelo de subvención”. Ballesteros concluyó destacando los “retos y oportunidades del sistema CAE”, enfatizando en “la necesidad de generar más herramientas y reducir los plazos de aprobación para su desarrollo continuo”.
Giulia Realmonte, responsable de CAEs en Edison Next, presentó una visión comparativa de sistemas similares en Europa, destacando la importancia del sujeto delegado en dinamizar proyectos CAE. Explicó que en Francia, a diferencia que aquí, predominan los proyectos estandarizados, simplificando la tramitación y evitando mediciones previas.
Sugirió que los sujetos delegados comiencen con proyectos medianos para luego abordar los más pequeños. “El sujeto delegado es fundamental para que se dinamicen los proyectos y ofrezca el mejor paquete de ahorro según el CAE más pertinente”, afirmó Realmonte. “Para ello es importante que pueda acreditarse su valía a través de organismos públicos como el Miteco que garantice su solvencia legal, técnica y financiera, ya que es la figura que facilita todos los pasos de un proyecto, desde el análisis previo, la gestión del expediente, hasta la verificación, la solicitud de registro y la monetización”.
En España, el sistema solo funciona para mejoras y rehabilitaciones, no desde el inicio de la obra. Realmonte mostró el caso de un tren de laminado en un horno siderúrgico en Italia como ejemplo de proyecto singular, destacando su complejidad y el estudio técnico requerido. La monetización de CAEs es independiente del CAPEX y suele tener un impacto del 50 al 60% en su coste. Realmonte enfatizó que “a veces el ahorro energético no está inicialmente en la idea del proyecto, pero puede surgir de necesidades empresariales”. Concluyó su ponencia, la experta en CAEs de Edison Next destacando la importancia de aumentar el número de fichas estándar y reducir los plazos de aprobación para el desarrollo óptimo del sistema CAE.
Casos de éxito
Durante el evento dos empresas patrocinadoras de IFMA España (Future Motors y Serveo) presentaron dos casos aplicados. Ignacio Osorio, CEO de Future Motors Iberia explicó cómo en el hotel Eurostars Suites Mirasierra de Madrid, Future Motors implementó mejoras en la climatización, “cambiando 16 motores por modelos más eficientes, lo que generó ahorros energéticos de entre el 43% y el 44;5% por equipo, con un retorno de inversión en menos de dos años”.
La integración del Certificado de Ahorro Energético (CAE) permitió a la instalación hotelera alcanzar un 30% de retorno de la inversión. La colaboración entre cliente, proveedor tecnológico y sujeto delegado fue clave para el éxito del proyecto. Ignacio Osorio destacó “la importancia de contar con el sujeto delegado desde el inicio, agilizando el proceso de firma del convenio CAE”. Para Osorio, “aunque aún queda camino por recorrer, el sector hotelero español tiene un gran potencial de ahorro energético, con estimaciones que sugieren un ahorro del 16% para el periodo 2024-2030”. Osorio subrayó la necesidad de “más fichas estándar para evitar proyectos singulares, que requieren más tiempo y trabajo”.
El último en hacer su presentación fue el anfitrión, Serveo. José Mª Muñoz Povedana explicó que “la compañía se encuentra entre el sujeto obligado y el proveedor del ahorro como agente delegado, y su objetivo es trasladar al cliente final el mayor precio del CAE y un servicio excelente”.
Para hacerlo más visible, expuso el caso de una compañía del sector Food & Beverage que requirió una actuación completa en sus equipos de frío y calor, desde cámaras frigoríficas hasta hornos de cocción. “Los CAEs van a permitir dinamizar proyectos que hasta entonces se habían quedado en el cajón porque su rentabilidad a largo plazo, más de cinco años, no estaba muy clara. Con los retornos propiciados por los CAEs, ahora pueden asegurarse bajar de los dos años”, auguró el gerente senior de Ingeniería y Energía de Serveo.
