Jordi Ros, nuevo director de la ETSAB de la UPC
Redacción Ciberperfil12/12/2013
El profesor Jordi Ros ha sido proclamado director de la ETSAB el 10 de diciembre, después de obtener el 66,67% de los votos emitidos en las elecciones del 3 de diciembre. Jordi Ros, profesor del Departamento de Proyectos Arquitectónicos de la UPC, se impuso en la segunda vuelta al profesor Alfred Linares, del mismo departamento y que consiguió el 33,33% de los votos.
Jordi Ros obtuvo el 33,38% del Personal Docente e Investigador con vinculación permanente (PDI-A); el 8,96% del Personal Docente e Investigador asociado, en formación, doctores y no doctores (PDI-B); el 4,92% del Personal de Administración y Servicios (PAS) y el 19,41% del estudiantado.
Jordi Ros tomará el relevo, con un mandato previsto para 4 años, al arquitecto y doctor Ferran Segarra, que ha dirigido el centro docente desde mayo de 2008.
Durante la campaña electoral, Ros ha apostado por mantener el apoyo a la creación del Ámbito de Arquitectura como estructura académica para ganar en gestión, eficiencia y coordinación entre los centros y departamentos que forman parte de él, tanto en lo referente a las titulaciones como en los recursos para la contratación y la investigación.
En cuanto a los estudios de grado, Ros ha subrayado que en la Escuela le hace falta construir un discurso más transversal que le permita explicar mejor, curso por curso, sus objetivos académicos, tanto en cuanto al grado como al nuevo mapa de másters públicos. Una transversalidad que tendrá que quedar reflejada, según ha dicho, en el nuevo Plan Director de la Escuela, en actual fase de redacción.
También destaca la necesidad estratégica de fomentar la Escuela de Postgrado y de Doctorado para hacer frente a la situación actual de estancamiento del sector inmobiliario y otros factores que están afectando a la profesión en el contexto actual. En este sentido, subrayado que el atractivo de la marca Barcelona y, en particular, el reconocimiento internacional de la ETSAB pueden ser el motor del estudiantado extranjero, al cual se le tiene que ofrecer unos másters de especialización consistentes, y del estudiantado local, que ve en la formación continua nuevas expectativas profesionales y de investigación.
Jordi Ros propone también la posibilidad de que el profesorado pase estancias en el extranjero para establecer convenios de colaboración académica con otras escuelas y fomentar la internacionalización de la ETSAB. En definitiva, Ros ha insistido en la nueva proyección social de la figura del arquitecto y en la proyección de la Escuela hacia el exterior como centro de excelencia docente y de reconocimiento internacional.
Jordi Ros obtuvo el 33,38% del Personal Docente e Investigador con vinculación permanente (PDI-A); el 8,96% del Personal Docente e Investigador asociado, en formación, doctores y no doctores (PDI-B); el 4,92% del Personal de Administración y Servicios (PAS) y el 19,41% del estudiantado.
Jordi Ros tomará el relevo, con un mandato previsto para 4 años, al arquitecto y doctor Ferran Segarra, que ha dirigido el centro docente desde mayo de 2008.
Durante la campaña electoral, Ros ha apostado por mantener el apoyo a la creación del Ámbito de Arquitectura como estructura académica para ganar en gestión, eficiencia y coordinación entre los centros y departamentos que forman parte de él, tanto en lo referente a las titulaciones como en los recursos para la contratación y la investigación.
En cuanto a los estudios de grado, Ros ha subrayado que en la Escuela le hace falta construir un discurso más transversal que le permita explicar mejor, curso por curso, sus objetivos académicos, tanto en cuanto al grado como al nuevo mapa de másters públicos. Una transversalidad que tendrá que quedar reflejada, según ha dicho, en el nuevo Plan Director de la Escuela, en actual fase de redacción.
También destaca la necesidad estratégica de fomentar la Escuela de Postgrado y de Doctorado para hacer frente a la situación actual de estancamiento del sector inmobiliario y otros factores que están afectando a la profesión en el contexto actual. En este sentido, subrayado que el atractivo de la marca Barcelona y, en particular, el reconocimiento internacional de la ETSAB pueden ser el motor del estudiantado extranjero, al cual se le tiene que ofrecer unos másters de especialización consistentes, y del estudiantado local, que ve en la formación continua nuevas expectativas profesionales y de investigación.
Jordi Ros propone también la posibilidad de que el profesorado pase estancias en el extranjero para establecer convenios de colaboración académica con otras escuelas y fomentar la internacionalización de la ETSAB. En definitiva, Ros ha insistido en la nueva proyección social de la figura del arquitecto y en la proyección de la Escuela hacia el exterior como centro de excelencia docente y de reconocimiento internacional.
