El Grupo Roto crece de nuevo en 2022

En el cuarto trimestre de 2022, con la confianza del consumidor en mínimos y la inflación en máximos históricos, las tres divisiones del Grupo Roto continuaron experimentando “una evolución mejor que el mercado”, según explicó el Dr. Eckhard Keill, presidente único de Roto Frank Holding AG, en la publicación del cierre del ejercicio 2022.

El Grupo alcanzó una facturación consolidada de 866,5 millones de euros, lo cual supone un aumento del 7,2% frente al año anterior. En tres años, la facturación ha aumentado en más de una tercera parte, una evolución extraordinariamente positiva, propiciada, a juicio del presidente por un “máximo rendimiento” en la fiabilidad de entrega gracias a la alta seguridad en los procesos y la flexibilidad.

El Dr. Eckhard Keill, presidente único de Roto Frank Holding AG, se muestra optimista ante la evolución de la demanda con la política monetaria, la inflación y el cambio climático. Ya en el 17º Día Internacional de la Prensa Especializada de Roto, celebrado en noviembre, afirmó que “nuestro sector puede ser uno de los posibles beneficiados de las crisis actuales y de la percepción que los consumidores tienen de éstas.”

En 2022, Roto Frank Fenster- und Türtechnologie (Roto FTT) invirtió en numerosas actuaciones relacionadas con la gestión de productos y gamas, además de ampliar considerablemente sus servicios digitales al cliente. Según Keill, “ello ha representado un incremento de la cuota de mercado”. El crecimiento ha sido soportado por casi todas las regiones de distribución. Los mayores incrementos se registraron en el Noroeste y Sur de Europa, así como en Norteamérica y Suramérica. Asimismo, el mercado alemán también superó las expectativas de crecimiento.

Roto Frank Dachsystem-Technologie (Roto DST) amplió en 2022 la gama de productos y las capacidades de producción, marcando el lanzamiento de la nueva ventana de cubierta plana Roto OnTop. Por otro lado, Roto DST superó la facturación del año anterior, registrando un incremento pronunciado especialmente en Austria e Italia.

Roto Frank Professional Service (RPS) pudo ampliar la red de Service Friends con nuevos socios comerciales y delegaciones a lo largo del año. Este es uno de los motivos por los que la división de servicios creció nada menos que un 50% frente al ejercicio anterior.

El primer trimestre de este año sigue presentando perspectivas optimistas para Keill. La demanda se ha reducido menos de lo esperado a principios de año. “Sin embargo, es prematuro desactivar la alerta.” Roto sigue en modo “marcha a vista”, apostando por la proximidad con el cliente para poder reaccionar de forma rápida y específica en caso de cambios significativos en las condiciones de un mercado. Las tres divisiones han obtenido el visto bueno para invertir de acuerdo a las necesidades actuales de sus clientes y distinguirse por su calidad. “El buen resultado del año pasado ha permitido sentar la base económica necesaria para ello.”

Según anunció Keill, las adquisiciones y creaciones de empresas exitosas de los últimos tiempos aseguran por sí solas la continuidad del crecimiento en este año. Por supuesto, al margen de la propia facturación del grupo, existen numerosos objetivos a conseguir para poder continuar ampliando la base del futuro. “Roto dispone, por ejemplo, de una sólida estructura de valoración que permite comprobar al detalle hasta qué punto nuestra producción y actuación es sostenible”, informa Keill.

Si existe un elemento que empaña el balance del Grupo Roto es el resultado de la actividad comercial, según admite Keill. Por supuesto, Roto no ha quedado al margen del crecimiento dramático de una parte de los costes de materiales, que tuvo que “traducir” en subidas de precios en 2022. Si, por un lado, se ha intentado mantener “orden y concierto”, por el otro, la acumulación de stock ha permitido absorber parte del incremento de precios.

“Roto seguirá tratando de evitar en la medida de lo posible todo lo que pueda afectar la estabilidad y fiabilidad del grupo”, señala Keill con vistas al futuro. “Aprovecharemos los efectos de la digitalización sobre la reducción de costes y ampliar la flexibilidad de la organización allí donde redunde en beneficio de los clientes de las tres divisiones.” Por este motivo, se muestra personalmente optimista de que Roto saldrá reforzada de la gestión de los retos actuales. Después de años en ese “stage de entrenamiento llamado pandemia”, el grupo está bregado en “mantener el rumbo” en tiempos convulsos. Actualmente, nadie cuestiona la resiliencia de la organización.