Iniciativas sostenibles de propietarios y agentes del licensing (Parte 2)

Desde su fundación en 1945, Mattel se enorgullece de ser un referente de confianza para que los niños exploren las maravillas de la infancia y alcancen su máximo potencial. La empresa tiene un fuerte compromiso con la sostenibilidad y ha implementado planes de optimización de recursos y prácticas éticas en toda la cadena de suministro, además de lanzar al mercado varios productos y juguetes sostenibles.

Objetivos

“Mattel ha avanzado en su objetivo de lograr materiales plásticos 100% reciclados, reciclables o de base biológica en productos y packaging para 2030 con varios productos ya en el mercado que incluyen: Barbie Loves the Ocean; Fisher-Price Pirámide Balanceante y Fisher-Price Bloques infantiles; UNO Nothin’ But Paper y tres conjuntos de MEGA Bloks fabricados con plásticos de base biológica y certificados como Carbon-Neutral. En 2021 fue reconocida por varias organizaciones importantes por su cultura de trabajo, sus compromisos en materia de sostenibilidad, y sus esfuerzos filantrópicos”.

Como compañía, desde Mr. Wonderful persiguen el objetivo de desarrollar productos propios y licenciados cada vez más sostenibles y respetuosos con el medioambiente. En este sentido, trabajan con papel con certificación FSC, sus velas están elaboradas con cera vegetal y sus mochilas y estuches están fabricados con material obtenido a partir del reciclaje de botellas de plástico. Asimismo, las fundas de agendas y portadocumentos de su portfolio están elaborados con PU Waterborne, un material tratado sin disolventes químicos ni plastificantes, consiguiendo una producción libre de polución y respetuosa con el medioambiente.

Objetivos

“En estos momentos, estamos avanzando en cuanto al diseño de envases y packs más respetuosos con el medioambiente, reduciendo la cantidad de cartón utilizado, y nuestros objetivos pasan por conseguir que todos nuestros envases sean sostenibles y/o reutilizables”.

Desde WildBrain CPLG hace años que comenzaron a digitalizar los procesos internos de la compañía, una estrategia que se ha acelerado todavía más como consecuencia de la pandemia. Así, han digitalizado los procesos vinculados al back office y administrativos, reduciendo el uso de papel, y también han digitalizado la comunicación externa con propietarios y socios, así como las presentaciones y los catálogos, o las firmas de contratos, que ya son electrónicas en muchos casos. Asimismo, han reducido el envío de muestras y hasn reducido el número de traslados de los equipos ejecutivos. Todo ello buscando reducir la huella de carbono.

Objetivos

“En nuestra empresa ha habido, en los últimos años, una importantísima inversión en programas digitales para facilitar y agilizar todos los procesos administrativos, legales y de comunicación, y la utilización casi nula del papel y la impresora”.

En materia de sostenibilidad, desde Ypsilon Licensing lanzan campañas de concienciación para las familias, destacando los beneficios de la sostenibilidad y de la protección del medioambiente, a través de los personajes de sus propiedades. Y lo hacen con campañas en redes sociales o incluso con la colaboración de influencers.

Objetivos

“Valoramos muy positivamente la tendencia creciente por la sostenibilidad. Todos hemos de estar comprometidos con la sostenibilidad y la defensa del medioambiente, y tenemos que apostar por productos reciclados y con cero desperdicios. Nuestras campañas con licenciatarios y partners van dirigidas en esta dirección”.