La industria analiza la Campaña de Permanente (Parte 3)
Mayte Lira, directora general de Liragram
“Es importante seguir las tendencias de moda actuales y estar al día de las licencias destacadas del momento. Para la Campaña de Permanente, damos gran importancia a la novedad y el diseño, siempre a unos precios competitivos. Las ferias son un termómetro a tener en cuenta para el desarrollo de nuevos productos. Como empresa del sector de la fiesta, los primeros meses del año nos centraremos en Carnaval, con una fuerte campaña en redes sociales”.
Sandra Gómez, CEO de Lúdilo
“Estamos trabajando y preparando la Campaña de Permanente con expectativas de ventas al alza. Personalmente, no seguimos especialmente las tendencias internacionales, ya que somos fieles al estilo de juegos de la marca y a los mismos valores con los que empezamos. Continuaremos con nuestra estrategia basada en juegos de calidad con apoyo de marketing digital y demostraciones”.
Oriol Masclans, CEO de Masgames
“Creemos que el presupuesto dedicado a juguetes de la familia de clase media descenderá un 25% o más debido al empobrecimiento de dicha clase media. Se priorizará vender más directamente (fabricantes a b2c), exportar más y se buscarán productos más adecuados al cambio de hábitos de consumo. También se focalizará más la venta a la clase alta”.
Alexander Maltsev, CEO de Micro Mobility
“Desde nuestra posición, vemos que el consumidor cada vez busca más la calidad que la cantidad, y destaca también el hábito de compra en tienda física, como mínimo en un tipo de producto como el nuestro. Esperamos que la próxima Campaña de Permanente evolucione de manera estable, siendo para nosotros el clima uno de los factores que más influye en nuestras ventas. En el total del año, las ventas de esta campaña suponen un 35% de nuestras ventas”.
Almudena Richart, marketing manager de Miniland
“Creemos que la innovación en el producto es primordial. La incorporación de novedades en nuestra línea de juguetes ha tenido y seguirá teniendo en 2025 un impacto muy positivo. También la colaboración con otras marcas (co-brandings), Asociaciones, ONgs, educadores y expertos. Trabajar con profesionales en educación y desarrollo infantil ha sido un acierto, aportando un valor añadido a nuestros productos y reforzando nuestra imagen de marca como un referente en juguetes educativos”.
Carlos Pérez, director general de MOM Fun Company
“Para este periodo de ventas es importante actualizar la oferta de producto, y potenciar la que sea más popular. La situación económica y la incertidumbre de los conflictos bélicos hace que haya mucho temor por parte del consumidor a realizar un gasto extraordinario. Así, la tendencia será acceder al mejor producto posible con un gasto limitado”.
Marco Antonio Juan, administrador de Muñecas Anotnio Juan
“A nivel de referencias, y tras la campaña de Navidad que propicia la venta de productos más exclusivos, para la Campaña de Permanente vamos a centrarnos en seguir impulsando nuestra especialidad, como son las muñecas bebé o las muñecas de pequeño formato, fáciles de adquirir en cualquier momento del año. En cuanto al porcentaje sobre las ventas de Permanente, se podría hablar de forma general que estaremos en torno al 35% durante los primeros meses. Aunque este dato puede ser algo arriesgado, dado el contexto actual en el que vivimos”.
Camilo Bernabéu, gerente de Muñecas Paola
“Nuestras expectativas per la Campaña de Permanente 2025 son que las ventas van a ir a la baja. Aun así, vamos a desarrollar estrategias para intentar dinamizar las ventas durante este periodo, como son la presentación de novedades de producto y nuevas colecciones, además de ajustarnos al máximo en los precios”.