Revista Puericultura Market nº147

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ENTREVISTA
“Nuestro objetivo es
conseguir la
globalización de la
marca”
Entrevista a Ferran Umbert, CEO de Lil Ones
Con 14 años de experiencia desarro-
llando y distribuyendo artículos de
puericultura, Lil Ones ha conseguido
extender su marca a nivel mundial
y está presente en diferentes países
repartidos por cuatro continentes.
Ferran Umbert, CEO de Lil Ones,
comparte con nosotros las principa-
les líneas de trabajo de la compañía,
valora la situación actual del sector
de la puericultura, y comparte los
objetivos de la empresa a corto, me-
dio y largo plazo.
Lil Ones cuenta con 14 años de experiencia en el
sector de la puericultura, desarrollando y distribuyen-
do productos. A lo largo de todos estos años el sec-
tor ha ido cambiando y con él la compañía también ha
tenido que evolucionar –aunque Ferran Umbert, CEO
de Lil Ones, prefiere hablar de revolución-. En esta
entrevista para el medio especializado PUERICULTU-
RA Market, el director general de Lil Ones repasa la
trayectoria de la empresa a lo largo de sus años, nos
habla de Baby Monsters, una de sus marcas más re-
conocidas mundialmente, hace una valoración de la
situación actual en la que se encuentra el sector de
la puericultura, y nos revela los próximos objetivos de
la compañía.
- Lil Ones lleva 14 años dedicándose al desarrollo y
distribución de artículos de puericultura. ¿Cómo ha
evolucionado el negocio desde sus inicios y qué filosofía
empresarial lo define?
- Más que una evolución hablaría de una revolución. En cuan-
to a producto, su maduración era más lenta y se podía tener
un mismo modelo sin nuevas versiones durante años, hoy
en día se nos pide constante evolución. En cuanto al mer-
cado, ahora es mucho más permeable. Antes había marcas
extranjeras pero la introducción era mucho más complicada,
hoy aparecen nuevas marcas desde todo el planeta cada día.
En cuanto al canal, hoy en día la tienda especializada sigue
siendo clave y es el canal más importante, ya que en mu-
chos productos como los nuestros es necesaria una demos-
tración profesional y consultoría al cliente amén del servicio
posventa. Hace 14 años, no obstante, la importancia del ca-
nal online era residual y prácticamente no existía la segunda
mano. La irrupción de esta nueva realidad ha provocado que
las tiendas especializadas tengan que desarrollar activida-
Ferran Umbert, CEO de Lil Ones