Puericultura Market nº139

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BARÓMETRO COMERCIAL DETALLISTAS
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“La venta online de productos de X X
puericultura a través de grandes
firmas de distribución ha hecho
daño al pequeño negocio, pues
es imposible competir con los
precios que éstas ofrecen ya que
establecen acuerdos con los fa-
bricantes y plantean ofertas y
promociones muy agresivas”.
“La cooperación con los fabrican- X X
tes está muy influenciada por la
dualidad del mercado en cuanto a
los canales de distribución, sobre
todo, en artículos de seguridad
en el automóvil o equipamiento,
reservando artículos y marcas
exclusivamente a parte del canal
detallista, por ejemplo”.
“Los márgenes comerciales X X
dependen, cada vez, de más
factores, como el precio de
los artículos, los sueldos, los
impuestos, las energías, etc.
Son cada vez más ajustados y,
en ocasiones, se echa en falta
una política comercial clara
por parte de fabricantes y dis-
tribuidores, lo que evitaría las
guerras de precios y la compe-
tencia desleal”.
“Existe una falta de concien- X X
ciación respecto los productos
que van más allá de cubrir las
necesidades de los más peque-
ños y que también buscan ser
respetuosos con el entorno, re-
ciclables, no
c on t ami nan -
tes, etc. Todo ello
puede conseguirse
sin que el precio de los
productos aumente”.
“Los fabricantes deberían X X
responder con más rapidez
ante cualquier petición de los
comercios y los clientes. Es
cierto que los productos se
tienen que defender en el co-
mercio, pero es evidente que la
ayuda de los fabricantes y pro-
veedores es muy necesaria”.
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