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ENTREVISTA
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de mayor peso se ubican en EMEA y América del Nor-
te. Lo más relevante en este sentido es que esta pre-
sencia internacional nos permite exportar el 80% de
nuestra producción. Una producción que alcanza los
850.000 juguetes al año.
- A punto de finalizar 2017, ¿cómo valoran la evo-
lución del sector juguetero?
- Este año el sector del juguete está creciendo, en
nuestro caso incluso a dos dígitos, eso sí, no es com-
parable al auge de hace una década.
- ¿Qué expectativas tienen de cara a 2018?
- De cara al año que entra, tenemos mucha confianza
en los lanzamientos que tenemos preparados y en el
crecimiento de Injusa.
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Injusa dedica el 6% de su facturación a I+D+i
años de historia en
el sector del juguete
Injusa celebra este año su 70 aniversario de tra-
yectoria empresarial. Por ello, la empresa familiar
ha editado un libro en el que se deja constancia
de los hitos más importantes que han marcado la
historia de la compañía. Una historia en la que se
ha apostado siempre por el
juguete tradicional,
adaptado a las nuevas tecnologías
. Recordamos
algunas de las fechas más destacables:
Tras iniciar sus andaduras empresariales en
1947
, se acaba creando
Industrial Juguete-
ra, S.L
. con un primer logotipo de un niño en
una bicicleta en dirección hacia la derecha (en
1955).
El año
1957
pasaría a la historia de la com-
pañía por la
introducción del metal
en los
procesos de fabricación, y que en una primera
fase se daría en combinación con la madera.
Las
primeras exportaciones
no se dieron
hasta
1964
. En una España que empezaba a
abrirse al mundo, y enmarcados en una crisis
financiera que complicaba el acceso al crédito,
Injusa apostó por los mercados internaciona-
les, iniciando su actividad en Francia.
En la
década de los 70
la compañía remarca
el inicio de los grandes cambios, gracias a la
introducción del plástico
, “lo que supuso una
revolución industrial”.
Uno de los grandes avances que la empresa
subraya de su historia se sitúa en
1982
, año en
el que Injusa introduce la aplicación definitiva
de los
componentes eléctricos
a
los juguetes.
En octubre de
2010
, Injusa decidió que toda la
producción volviese a España. A partir de ese
momento, se dejaría de fabricar en China, y la
relocalización
permitía tener controlada la
producción al 100%.
Finalmente, este año
2017
Injusa ha decidido
hacer una apuesta por las grandes marcas, des-
tacando una
nueva
imagen
corporativa
, pero
manteniendo la esencia que la ha acompañado
durante 70 años: “innovación, tecnología, dise-
ño, sostenibilidad y dinamismo”.
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