Revista Juguetes B2B nº219 - page 21

ENTREVISTA
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- ¿Cuálesconsideraqueson las licencias
quemarcaránesteaño?
- Las licencias para este año, además de
las ya consolidadas como
Pin y Pon
,
Barbie
,
Nancy,MyLittlePony, PrincesasDisney, Star
Wars,HotWheels, PeppaPig,Nerf, Lego, Pla-
ymobil... serán Patrulla Canina, Blaze y los
Monsters Machines, Dinotruck, Soy Luna,
Super Wings, DC Hero Girls, Yo Kai Watch,
Pokemon, Trolls
yalgunamás.
-¿Creeque ladistribucióncentrasuofer-
ta en ‘licencias seguras’? ¿Cómo afecta
estaestrategia lanegociodel licensing?
- Como comentaba existe cierta saturación
de licencias en función de las categorías de
producto y target. En la distribución inten-
tamos acertar en el mayor número de ellas
basándonos en la venta o en la continuidad
de lasmismas, intentado siempreque todas
tengan su oportunidad, pero tenemos que
realizar una selección ya que los comporta-
mientosdecadauna sonmuydiferentes.
- ¿Cómo valora la relación con propie-
tarios/agentes de licensing y licencia-
tarios? ¿Considera que la distribución
deberíaestarmás informadade lasnove-
dadesyprogramasde licensing?
- La relación con los propietarios o agentes
intentoque sea lomásfluidaposibleperoal
mismo tiempodebemosexigirles la informa-
ción lomás detallada de todas las acciones
que se vana llevar a caboenel corto,medio
y largoplazo.
n
Españaesunode lospaísesconmayorcuotade
producto licenciado
75
añosdehistoria
conElCorte Inglés
1935-
RamónArecesRodríguez compra una sastrería fundada
en 1890 que lleva por nombre El Corte Inglés, denominación que
mantieneporque la tiendagozabade ciertoprestigioenelMadrid
de laépoca.
1940 -
Ramón Areces constituye la sociedad El Corte Inglés,
con su tío César Rodríguez como socio y primer presidente de la
empresa.
1945-46 -
Primera reforma total del edificio dePreciados. La
superficie de venta pasa a ocupar un total de 2.000m2 en cinco
plantas. Seponeenmarchaunaestructurade ventapor departa-
mentos, propiadeungranalmacén.
1966 -
RamónAreces se convierte en presidente de la compa-
ñía tras lamuerte deCésar Rodríguez. A lo largo de la década de
los sesenta tiene lugar laexpansióndeEl Corte Inglés comogran
almacén, con la inauguración de centros en Barcelona, Sevilla y
Bilbao, ademásdeMadrid.
1979 -
Se creaHipercor, concebido como un hipermercado con
las secciones tradicionales de textil, bazar, ultramarinos, perece-
deros y hostelería, que complementa con las Tiendas El Corte
Inglés, un conjunto de espacios especializados enmoda, regalos,
complementos, cosmética.
1989 -
Isidoro Álvarez se convierte en presidente de El Corte
Inglés tras lamuertedeRamónAreces.
1995-
Se produce unode los hitosmás importantes del Grupo
ElCorte Inglés: laadquisiciónde losactivosdeGaleríasPreciados.
Esemismoaño secreaTelecor.
2001 -
En elmes de junioHipercor adquiere cinco hipermerca-
dos a la sociedadCarrefour. En noviembre se inaugura en Lisboa
(Portugal) el primer granalmacéndeEl Corte Inglésenel extran-
jero. El 2 de diciembre, El Corte Inglés adquiere aMarks&Spen-
cer los nueve centros pertenecientes al grupo británico después
dequeéstecesara susoperacionesenEspaña.
2010-
Se abre la zona comercial del nuevo edificio deEl Corte
Inglés construido sobre el solar del antiguoWindsor. El nuevo es-
pacioestáunidoal establecimientodeCastellana (Madrid).
2013-
DimasGimenoÁlvarez accedeal cargodeConsejeroDi-
rectorGeneral deEl Corte Inglés.
2014-
El 14de septiembre fallece IsidoroÁlvarez tras 25años
comopresidentedeElCorte Inglésydejandocomo legadoungran
grupo de distribución con 88 grandes almacenes y 43 hipermer-
cados, además de tiendas de proximidad, agencias de viaje, una
cadenadeópticas, seguros, empresasde informáticay tecnología,
etc. El 16deseptiembre,DimasGimenoÁlvarezesnombradopre-
sidentedel ConsejodeAdministracióndeEl Corte Inglés.
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