ANÁLISISDELLICENSING
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Como dije hace un año, en Europa
no debemos creernos ‘el ombligo’
delmundo, porqueno losomos, pero
sí que tenemosuna importanciasus-
tancial en el negocio del licensing;
por dinamismo, por exportaciones,
por importaciones, por consumo,
por número de empresas y por im-
portanciaen laeconomíadenuestro
continente. Anivel deexportaciones,
alrededor de20.000millonesdedó-
lareshacendeEuropael tercermer-
cado delmundo, después de EE.UU.
ydeAPAC. Por otro lado, Europa im-
porta alrededor de 30.000millones
de dólares. En lo que a consumo se
refiere, Europa está muy cerca de
los 18.000 millones de euros, algo
que sumado a los cerca de 503mi-
llones de personas que vivimos en
el continente, nos hace unmercado
importante yatractivo.
El mercado juguetero es ex-
traordinariamente estacional:
el
60% de las ventas se realiza duran-
te el período navideño (Noviembre
y Diciembre) y, en España, es aún
más concentrado, pues el 70% de
las ventas se producen en 3 sema-
nas. Enunsector tandinámicocomo
éste, en el que más del 55% de los
productos que se venden cada año
son desarrollos o evoluciones de
otros productos, la importancia del
juguete licenciado crece año tras
año, tendencia que continuará el
próximoaño.
No obstante, dentrodeEuropahay
mercados ymercados. Como ya he-
mos comentado en otros artículos,
la particularidad de los mercados
es tal, que siempreesunerror creer
que las cosas se pueden hacer de
la misma manera que en cualquier
otro mercado, algo especialmente
importanteenEuropa.
•
Alemania
,porejemplo,esunmer-
cado prácticamente inmune a las
tendencias en cuanto a licencias:
“unoasisenmediodel desierto”en
el que destacan licencias locales
o que, prácticamente, tienen solo
repercusión en Alemania. Catego-
rías como los juegos demesa, las
manualidades -mucho más desa-
rrolladas que en el resto de Euro-
pa-, y los juegos de construcción,
copiados por Playmobil y Lego,
hacenque elmercadode licencias
enestepaís sea, ciertamente, par-
ticular. En este sentido, licencias
como
Minions
,
StarWars
o incluso
Masha and the Bear
tendrán una
repercusión importantísima en
cuantoa volumendenegocio.
Enesteartículo, JesúsDíaz, director deLicendising, presentaunapanorámica
sobre lasdiferenciasqueexistenentre losprincipalesmercadosde licenciasdel
continenteeuropeo.Cadamercadoesdiferenteenfuncióndelterritorioy,según
detallaDíaz, esunerrorcreerquesedebeseguirelmodelodeotrospaíses.
Spain isdifferent
, again
JesúsDíaz
DirectordeLicendising
