Entrevista a Tomoaki Inoue, presidente de Mitsubishi Materials España
2024 ha sido un año muy especial para Mitsubishi Materials España. La compañía ha celebrado sus 50 años en el mercado de las herramientas para el mecanizado y habiendo sido la primera empresa del grupo Mitsubishi instalada fuera de Japón. Un hito que repasamos con Tomoaki Inoue, presidente de Mitsubishi Materials España.
¿Qué supone para Mitsubishi Materials España (MME) este aniversario dentro del grupo? ¿Cómo valora los 50 años de colaboración y trabajo conjunto transcurridos?
En los últimos 50 años, nuestra empresa no se ha limitado a mantener su posición, sino que ha crecido constantemente, aunque a pequeños pasos. Creo que es el resultado de valorar las relaciones de confianza con los colaboradores y socios comerciales, de cambiar el contenido de nuestros productos para adaptarlos a los tiempos, y de cuidar a nuestros empleados y a la comunidad local.
Aunque nuestro 50 aniversario no es más que un hito, creemos que también es un aniversario importante para echar la vista hacia atrás al camino que hemos recorrido hasta ahora y comprometernos a seguir desarrollándonos durante los próximos 50 años.
Tomoaki Inoue, presidente de MME, pone en valor la capacidad de fabricar en Valencia todos los productos que se producen en las múltiples plantas de Japón, así como la cercanía con sus clientes en Europa.
Si nos centramos en el mercado español (o peninsular) ¿qué diferencias destacaría respecto otros mercados europeos? ¿y respecto al asiático?
Nuestra actividad abarca el mercado europeo en general, pero hablando específicamente de España, creo que las industrias de la automoción y la aeronáutica se han desarrollado significativamente, siendo la aeronáutica especialmente intensa.
En Asia, desgraciadamente el impacto de la ralentización económica de China ha sido significativo y no sentimos que el mercado asiático sea vibrante.
La cuota de nuestra empresa en España aún no es muy grande, pero creo que hay un gran potencial, por lo que nos gustaría ofrecer nuestros productos y asistencia técnica a nuestros clientes y contribuir mutuamente a su crecimiento.
Y ¿qué valores destacaría de MME?
Mitsubishi Materials (Japón) ha establecido fábricas dedicadas a gran escala en múltiples ubicaciones para cada grupo de productos para clientes de todo el mundo.
Sin embargo, debido a la distancia física y a las diferencias horarias, es difícil que cada fábrica de Japón proporcione asistencia en detalle a los clientes europeos.
En MME, fabricamos los productos que se fabrican en las múltiples fábricas de Japón en una única ubicación en Valencia, y tenemos un gran conocimiento sobre estas familias de productos. No nos limitamos a vender herramientas de corte por catálogo o estándar, sino que también proporcionamos herramientas a medida y asistencia técnica según las peticiones y necesidades de los clientes. También disponemos de instalaciones donde poder realizar pruebas de corte y de un centro de formación. Uno de los puntos fuertes de MME es nuestra capacidad para prestar asistencia a los clientes europeos desde una ubicación cercana a ellos dentro de Europa.
¿Qué productos o procesos de producción cree que harán crecer más a MME?
Creo que las herramientas de fresado serán productos clave para nosotros en el futuro. Se trata de placas de fresado y fresas integrales. Creo que añadir a estos productos nuestra exclusiva tecnología de recubrimiento nos dará una gran ventaja competitiva.
Estamos trasladando tecnología de producción desde Japón para ampliar las variedades de producción. También hemos iniciado la construcción para ampliar nuestra fábrica y prepararnos para el crecimiento futuro. La nueva fábrica de placas se terminó en mayo de este año. Actualmente estamos iniciando la construcción para ampliar nuestra fábrica de herramientas rotativas.
Para finalizar, ahora que han cumplido 50 años en España, ¿qué retos de futuro cree que serán los más inmediatos para la empresa?
Uno de los problemas a los que nos enfrentaremos en el futuro es la seguridad de los recursos humanos. Los empleados son el mayor activo de una empresa, pero desgraciadamente creo que las nuevas generaciones están perdiendo interés por empresas de fabricación como la nuestra. Por eso tenemos que avanzar en automatización e informática y nos estamos centrando en este tema.
