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“Con un presupuesto de 30 millones y la seguridad como máxima prioridad”

Repsol inicia una parada en el área de combustibles de la refinería de Tarragona

Redacción Interempresas29/05/2018

Repsol ha iniciado una nueva parada programada del área de combustibles del Complejo Industrial de Tarragona “con la seguridad como máxima prioridad. El presupuesto total de esta parada es superior a los 30 millones de euros”. Durante las próximas semanas, informaron fuentes de la empresa energética, se realizarán innovaciones tecnológicas para mejorar la competitividad y se llevarán a cabo inspecciones y trabajos de mantenimiento con una estimación total de 400.000 horas/hombre.

Entre el personal propio y el de las empresas colaboradoras, pasarán por las instalaciones de la instalación tarraconense una media diaria de 1.200 personas, además de las 2.700 habituales. Los trabajadores que participan en la parada han seguido cursos de formación en materia de seguridad que en total suman más de 30.000 horas.

Las tareas que se realizarán durante las próximas semanas se han preparado durante 24 meses y permitirán realizar tareas de inspección y...
Las tareas que se realizarán durante las próximas semanas se han preparado durante 24 meses y permitirán realizar tareas de inspección y mantenimiento, así como realizar labores de reparación y limpieza de equipos.

Nuevo ciclo de operatividad

Las tareas que se realizarán durante las próximas semanas se han preparado durante 24 meses y permitirán realizar tareas de inspección y mantenimiento, así como realizar labores de reparación y limpieza de equipos. También se implementarán innovaciones tecnológicas, lo que “garantiza un nuevo ciclo de operatividad de las plantas, la mejora de la integridad de las instalaciones y una mayor eficiencia energética que incrementará la competitividad”.

Estos trabajos implican la suspensión temporal de la actividad del área de combustibles del Complejo Industrial de Repsol en Tarragona. Durante la parada se inspeccionarán aproximadamente 480 equipos, 170 líneas y 270 válvulas de seguridad. Uno de los hitos de esta parada es el de la sustitución de la columna 655-C-14, de 40 metros de alto, 5 metros de diámetro y 180 toneladas de peso, que requerirá de la utilización de grúas de gran tonelaje para su instalación.

Se prevén picos de trabajo durante los cuales accederán al complejo industrial hasta 1.800 personas para realizar tareas relacionadas con la parada, llegando así a trabajar simultáneamente más de 4.000 personas en el interior del mismo. Estos profesionales provienen de más de 70 empresas colaboradoras que mayoritariamente tienen implantación en el ámbito territorial de Tarragona. “Desde Repsol se ha realizado un esfuerzo para fomentar el empleo entre las empresas y los trabajadores del entorno inmediato”, continúan explicando fuentes de la compañía.

La seguridad del personal es la máxima prioridad de Repsol y, en esta línea, se han desarrollado cursos de formación específica para los trabajadores de plantilla y de las empresas auxiliares que participarán en la parada. Además de la formación ordinaria, se han impartido un total de 30.000 horas de formación extraordinaria en materia de seguridad. Durante la parada habrá un grupo de coordinación de seguridad integrado por más de 120 técnicos.

Este tipo de paradas de mantenimiento están programadas y se rigen por un calendario plurianual. Se van repitiendo de forma periódica para la revisión, mantenimiento y mejora de las unidades. Después de una actuación de estas características, estas unidades recuperan sus condiciones originales para operar, de acuerdo con los más altos estándares de seguridad, realizándose con la mayor optimización posible en tiempo y costes.

Este tipo de paradas de mantenimiento están programadas y se rigen por un calendario plurianual...
Este tipo de paradas de mantenimiento están programadas y se rigen por un calendario plurianual. Se van repitiendo de forma periódica para la revisión, mantenimiento y mejora de las unidades.

Presentado el plan de sostenibilidad 2018

Por otra parte, el director del Complejo Industrial de Repsol en Tarragona, Josep Francesc Font, presentó el 24 de mayo el nuevo Plan de Sostenibilidad del Complejo Industrial. Durante el acto de presentación, Mariano Marzo, catedrático de Estratigrafía y Profesor de Recursos Energéticos y Geología del Petróleo de la Universidad de Barcelona, pronunció la conferencia ‘Sostenibilidad energética: de la teoría a la práctica’.

Fuentes de Repsol aseguran que el modelo de sostenibilidad de la compañía “incorpora consideraciones éticas, medioambientales y sociales en la toma de decisiones, partiendo del diálogo con los grupos de interés. Un ejercicio que se repite cada año y que genera iniciativas que dan respuesta a las preocupaciones de estos grupos de interés”.

El nuevo Plan de Sostenibilidad 2018 recoge los compromisos de la instalación tarraconense a través de 21 acciones que responden a las expectativas identificadas entre los grupos de interés de la compañía, y se enmarcan en los 6 ejes del Modelo de Sostenibilidad de Repsol. Del Plan de Tarragona, tres acciones se inscriben en el eje de ‘Ética y Transparencia’; cinco en el de ‘Personas’; cinco más en el de ‘Operación Segura’; seis en el de ‘Medio Ambiente’ y dos en el eje de ‘Cambio Climático’.

Entre las acciones comprometidas para 2018, destacan la protección de la biodiversidad del entorno, como la plantación de masa arbórea en el cauce del río Francolí, la recuperación de entornos en la presa del Gaià o la instalación de biotopos en la zona costera.

También se protegerá la calidad del aire, para lo cual se actuará en la protección de la calidad del aire del entorno. Se llevarán a la práctica programas dirigidos al control y medida de las emisiones difusas tanto de compuestos orgánicos volátiles, como aquellos de especial relevancia.

Otra de las acciones que se desarrollarán a lo largo de este año es la reducción de las toneladas de CO2 equivalente previstas en el programa (2014-2020). La actuación consistirá en la identificación, el estudio, la ejecución y puesta en marcha de nuevas inversiones relacionadas con la eficiencia y las mejoras operativas en las unidades de proceso.

Asimismo, se colaborará en iniciativas sociales, culturales, educativas y deportivas, mediante la continuación de varios programas de colaboración con las instituciones y colectivos del entorno, con un presupuesto total de 600.000 euros. La mayoría de estos programas están vinculados a más de 75 asociaciones culturales, sociales, deportivas y educativas de la zona. También se mantendrá el acuerdo para dotar económicamente la Cátedra de Excelencia en Comunicación.

Con el objetivo de impulsar la economía de su zona geográfica de influencia más cercana, Repsol mantendrá la colaboración con proveedores y contratistas locales, a través de la promoción de la participación de los mismos en los procesos de licitación de la compañía en la refinería de Tarragona.

El nuevo Plan de Sostenibilidad 2018 recoge los compromisos de la instalación tarraconense a través de 21 acciones que responden a las expectativas...
El nuevo Plan de Sostenibilidad 2018 recoge los compromisos de la instalación tarraconense a través de 21 acciones que responden a las expectativas identificadas entre los grupos de interés de la compañía.

Los compromisos del Plan de Sostenibilidad de 2017, alcanzados

Por lo que respecta al Plan de Sostenibilidad de 2017, la refinería cumplió las 20 acciones propuestas en él. De estas 20 acciones, 18 ya se han cumplido y dado por cerradas, mientras que las dos restantes “aún están en curso, por el largo desarrollo que suponen”.

El Plan de Sostenibilidad de Tarragona 2017 exigía un alto nivel de seguridad en los procesos e instalaciones, prestando especial atención a la protección de las personas y del entorno que nos rodea.

En referencia al eje de las Personas, se ha promovido la colaboración con proveedores y contratistas locales por el suministro de servicios a desarrollar en el Complejo. Se han realizado varias colaboraciones con programas culturales de los ayuntamientos del entorno, donde se han invertido 210.000 euros, y se ha colaborado también con 114 asociaciones culturales, sociales, deportivas y educativas, con una inversión total de 703.000 euros.

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