Repsol logró en 2017 un beneficio neto de 2.121 millones de euros

Repsol obtuvo en 2017 un beneficio neto de 2.121 millones de euros, un 22% más que los 1.736 millones que logró en 2016. “En un escenario de precios bajos de las materias primas, la compañía, apoyada en las fortalezas de sus negocios y sus planes de eficiencia, alcanzó el mayor resultado neto de los últimos seis años”, informaron fuentes de la empresa presidida por Antonio Brufau.

Desde la compañía se apunta que “el modelo de negocio integrado de Repsol facilitó que la compañía afrontase de manera satisfactoria la coyuntura y aprovechase la leve recuperación de los precios del crudo y del gas a partir de junio”. El Ebitda mejoró en un 29%, hasta situarse en 6.723 millones de euros, la cifra más alta de los últimos cinco años. De forma paralela “redujo su nivel de deuda un 23%, hasta situarla en 6.267 millones de euros al cierre del ejercicio”.

El resultado del área de Upstream se situó en 632 millones de euros, 12 veces el obtenido en 2016. Esta mejoría se logró gracias “a las medidas adoptadas en su plan de sinergias y eficiencias, el reinicio de la actividad en Libia y la subida de los precios internacionales de referencia”.

En cuanto al Downstream, el resultado, de 1.877 millones de euros, se mantuvo en línea con los de ejercicios anteriores. Desde Repsol se describe a esta área “como gran generador de caja de la compañía. Durante el año, las áreas de Refino, Marketing, Trading y Gas & Power y Perú aumentaron sus resultados, el área de Lubricantes incrementó sus ventas y el área de Química mantuvo la robustez de los dos últimos años”.

La ejecución del programa de sinergias y eficiencias generó cerca de 2.400 millones de euros de ahorro, con lo que Repsol batió sus expectativas y superó un año antes de lo previsto el objetivo que se había fijado para 2018 en el Plan Estratégico, que era de 2.100 millones de euros.

Estos positivos datos tuvieron su reflejo en la capitalización bursátil. La acción de Repsol experimentó una revalorización anual del 10%, una mejoría que asciende al 46% en los dos últimos ejercicios.

“Gracias a las medidas implantadas por la compañía dentro de su programa de sinergias y eficiencias, Repsol pudo aprovechar la ligera recuperación de los precios del crudo y el gas, a lo que se unió el reinicio de la actividad en Libia para impulsar el resultado de este negocio”, apuntan desde la empresa energética.

Durante el pasado año la cotización media de las materias primas de referencia internacional se mantuvo en un rango bajo. Así, el Brent se situó en 54,2 dólares por barril, mientras que el del Henry Hub fue de 3,1 dólares por Mbtu. No obstante, a lo largo del segundo semestre de 2017 el precio del barril subió hasta alcanzar los 66 dólares, su máxima cotización desde junio de 2015.

Por lo que respecta a la producción de crudo, la compañía alcanzó una media de 695 mil barriles equivalentes de petróleo diarios (bep/día), gracias al reinicio de la actividad en Libia, a los incrementos obtenidos en distintos activos y a la puesta en marcha de nuevos proyectos, como Juniper (Trinidad y Tobago), Lapa y Sapinhoa (Brasil) y Shaw, Cayley y Flyndre (Reino Unido).

Con esta cifra, Repsol superó el objetivo de 680 mil barriles equivalentes de petróleo diarios que se había marcado para 2017, a la vez que renovó sus reservas, con una tasa de reemplazo orgánica del 93%.

Durante el ejercicio 2017 Repsol puso en marcha seis nuevos activos. En agosto inició la producción de gas en Juniper (Trinidad y Tobago) y en octubre comenzó en Malasia la producción de crudo del proyecto de redesarrollo del campo Kinabalu. En noviembre empezó a producir en Sagari (Perú), de donde se extrae, aproximadamente, el equivalente a una cuarta parte del consumo peruano anual de gas.

En diciembre, Repsol y sus socios pusieron en producción el importante proyecto de gas de Reggane Nord, en Argelia, que está previsto que alcance en el primer trimestre de 2018 su capacidad máxima de producción, 8 millones de metros cúbicos de gas al día, equivalentes al 10% de la demanda de gas en España.

A esto se añade la adjudicación de bloques en países como Brasil, Estados Unidos, Bolivia y México, y el comienzo del desarrollo de Buckskin, un proyecto de gran escala situado en aguas profundas del Golfo de México estadounidense. Además, la compañía ha tomado decisiones de inversión para los proyectos de CRD Red Emperor (Vietnam), YME (Noruega), Angelin (Trinidad y Tobago) y MLN (Argelia).

El negocio de Downstream alcanzó un resultado neto ajustado de 1.877 millones de euros, ligeramente inferior a los 1.883 millones registrados en 2016, “con lo que se mantuvo como gran generador caja de la compañía”.

El comportamiento del área de refino fue más positivo que durante el ejercicio anterior. La compañía aumentó el volumen de crudo procesado y aprovechó el mejor índice de margen en España, que alcanzó los 6,8 dólares por barril, un 7,9% superior a los 6,3 dólares por barril obtenidos en 2016.

Durante el año, Repsol realizó paradas de mantenimiento en las instalaciones de Cartagena, Bilbao y A Coruña, que introdujeron mejoras en innovación, eficiencia y productividad, con las que Repsol se mantiene entre los líderes del sector en Europa.

Por lo que respecta a “las estaciones de servicio de la compañía, incrementaron sus volúmenes comercializados, a la vez que siguieron innovando con nuevos servicios diseñados para ampliar la oferta a sus clientes”. Desde Repsol se recuerdan los acuerdos alcanzados con Amazon, que permite a los clientes recoger sus compras en las estaciones de servicio, o El Corte Inglés, firma con la cual se ha ampliado el acuerdo de implementación de las tiendas Supercor ‘Stop&Go’ en las estaciones del Grupo Repsol.

Por otro lado, la compañía lanzó la aplicación Waylet, que permite a los clientes pagar en las estaciones de servicio y obtener descuentos y promociones. La aplicación continuará con su desarrollo para evolucionar hacia un medio universal de pago con teléfono móvil.

La aportación del área de Trading y Gas & Power también fue mayor, impulsada por un mejor comportamiento del negocio en Norteamérica y la positiva evolución de la actividad de ‘trading’, beneficiada por una demanda más elevada y mejores márgenes.

El área de Lubricantes incrementó sus ventas, mientras prosiguió con su estrategia de internacionalización, gracias a la cual sus productos están presenten en más de 85 países. El plan estratégico de lubricantes contempla duplicar el volumen total de ventas, hasta las 300.000 toneladas, y cuadruplicarlo en el extranjero. Para dar respuesta a parte de este crecimiento, Repsol está llevando a cabo una inversión de cinco millones de euros en su planta de Puertollano, que produce casi el 80% del total de lubricantes de la compañía.

En cuanto el negocio de Química, "en 2017 mantuvo los buenos resultados obtenidos en 2015 y 2016, en un año en el que ha consolidado mejoras de eficiencia y avances en diferenciación".