El sector energético ante un cambio de modelo de negocio
El sector energético en todo el mundo está en los inicios de un cambio debido, entre otros, a los avances tecnológico stal y como ha sucedido en otras industrias como la distribución, las telecomunicaciones o las líneas aéreas. Así se desprende de la XIII Encuesta Mundial del Sector Eléctrico, realizada por PwC, donde El 94% de los directivos de las principales empresas eléctricas y de energía de todo el mundo auguran una transformación total (41%) o muy importante (53%) en los modelos de negocio de sus compañías de aquí al 2030; mientras el 6% afirmar que seguirán siendo “más o menos los mismos”.
Fundamentalmente, la industria afronta tres grandes acontecimientos disruptivos que tienen que ver con las nuevas tecnologías: la descentralización de la generación de electricidad; el inicio de la explotación de gas no convencional y la aparición de un nuevo perfil de cliente más activo y con capacidad de decisión.
La descentralización de la generación eléctrica está ya empezando a capturar una parte de los ingresos de la generación centralizada convencional y, en el largo plazo, podrían existir compañías exclusivamente enfocadas a operar en infraestructuras. En 2030, la electricidad a partir de fuentes descentralizadas podría alcanzar el 20% de la generación mundial, según el 64% de los entrevistados. Este escenario se encuentra ligado a la llegada de avances tecnológicos y la previsible mejora de sus costes en los próximos años. Según los encuestados, se podrían resumir en cuatro grandes grupos: los avances tecnológicos derivados de la eficiencia energética; la rápida caída de los precios de los módulos solares; la tecnología para la gestión de la demanda y el desarrollo de contadores y redes inteligentes.
Las nuevas fuentes de combustibles fósiles, como el gas y petróleo no convencionales, también están teniendo impacto en el sector y pueden reducir la dependencia energética de otras fuentes tradicionales, como el petróleo, el gas natural o el carbón. Sin embargo, también hay que considerar los potenciales costes medioambientales derivados de la extracción de este tipo de combustibles. También los cambios que se avecinan tienen que ver con un nuevo tipo de consumidor de energía, mucho más activo, tanto desde el punto de vista tanto del ahorro como de su propia capacidad para generar electricidad. En la encuesta llama la atención que el 65% de los encuestados califique a sus clientes como "pasivos" que toman lo que se les ofrece; aunque también un 41% a nivel global (60% en Europa y 50% en EEUU) aseguran que en 10 años este perfil de consumidor cambiará.
Para Carlos Fernández Landa, socio de Energía de PwC, “las estrategias de ahorro de costes y de mejora de la eficiencia, siendo necesarias, no dejan de ser solo medidas defensivas. Las compañías deberán tomar la iniciativa y buscar las mejores opciones en un sector que se encuentra en plena transformación y cuyo modelo de negocio tradicional necesita evolucionar… Y la mayoría de las compañías que han participado en la encuesta parecen dispuestas a hacerlo. El 82% no dudó en calificar la descentralización de la distribución eléctrica como una “oportunidad” frente al 18% que lo calificó como una amenaza”.
