Mango viste su gran centro logístico con tecnología de TGW
El gigante español de la moda, Mango, ha confiado a TGW la solución de logística interna para su centro logístico , que abastecerá a sus más de 4.000 tiendas en todo el mundo. El centro, que cuando acabe tendrá 500.000 m2 de superficie logística, tiene previsto inaugurar la primera fase en 2016, según la empresa.
El innovador sistema de TGW combina procesos complejos y se encarga de gestionar alrededor de 38.000 referencias con un volumen estimado de picking de alrededor de 350.000 líneas de pedido al día.
La instalación consta de un sistema automático funcional que se usa tanto para el almacenaje temporal y consolidación de pedidos; así como de pulmón de expedición para prendas dobladas y colgadas y de cajas de pedido en cross-docking.
Almacén automático para un millón de ubicaciones
La preparación de pedidos combina un sistema de clasificación y puestos de picking según el concepto de “mercancía a persona”, suministrados por un sistema shuttle común. La solución permite preparar SKUs de una gama muy extensa de productos. El a lmacén automático de cajas con capacidad para alrededor de un millón de ubicaciones contará con 33 pasillos, operados por transelevadores TGW Magito con Twister, según push&pull, junto con 11 pasillos con TL tipo TGW Stratus y manipulador de carga Twister. En adición, TGW implementará 14 pasillos con tecnología shuttle Stingray en 13 niveles.
Un ejercicio de creatividad, humildad y dedicación
Aparte del almacén extenso, un sistema de preparación de pedidos "mercancía a persona" y un clasificador, TGW también implementará el sistema entero de control de almacenes y de control de flujos. Javier García Cerrada, gerente de TGW Ibérica, afirma que el proyecto de Mango: “ ha sido un reto en el que se ha puesto en juego una gran creatividad, humildad y dedicación por parte del equipo para finalmente tener éxito. Esperamos una colaboración excelente con los expertos de moda de Mango.” El sistema será puesto en marcha previsiblemente en 2016.
