“No siempre una zona céntrica ha de ser la mejor: mejor precio, mayores superficies y más facilidades son también elementos de peso a la hora de elegir la ubicación”

- La situación actual no es fácil pero, ni de lejos, en el sector industrial se ha llegado al parón de la demanda que se ha producido en el sector residencial. Actualmente el problema del sector industrial es que los usuarios que están dispuestos a adquirir un inmueble se encuentran con dificultades para obtener el crédito, pero la demanda en sí no ha descendido en relación a la oferta existente. En Navegando, gracias al crecimiento sostenido que hemos desarrollado en los últimos años, la situación económica actual no nos provocará las terribles consecuencias que está generando en otras compañías y, en 2008, al contrario que la gran mayoría de las inmobiliarias, nosotros hemos seguido creciendo en volumen de facturación y así esperamos continuar en 2009, comprando solares finalistas. En los próximos ejercicios continuaremos construyendo y comercializando parques empresariales, con importantes servicios para sus usuarios, como la adopción de medidas ecoeficientes, zonas verdes, aparcamientos privados, buenas comunicaciones, servicio al cliente, etc.
La inercia de Madrid es tan importante que seguirá habiendo demanda, más en alquiler con opción a compra, a causa de la restricción de la financiación crediticia impuesta por las entidades financieras.

- Es fundamental la ubicación de estas instalaciones, y no siempre una zona céntrica ha de ser la mejor. De hecho, hay muchos negocios que prefieren trasladarse del centro de Madrid a la periferia, y las razones son evidentes, mejores precios, por lo tanto mayores superficies, facilidades para la manipulación de mercancías, así como para su almacenaje, y algo a lo que se concede verdadera importancia cuando se decide localizar la empresa en la periferia, son las comunicaciones con la capital y accesos a principales carreteras nacionales.

- Evidentemente, es el sector inmobiliario con mayor potencial actualmente. Por ello, muchas promotoras deciden diversificar su actividad hacia la logística, el problema de la logística es que es difícil su desarrollo en zonas prime, es decir, zonas cercanas a la capital, y por ello sólo es posible rentabilizar este tipo de inmuebles en zonas muy alejadas de la capital, donde el suelo se puede conseguir más barato.