Eurecat revindica una industria de alto valor añadido, sostenible e internacional, en su último Congreso

La segunda edición del Congreso Eurecat tenía como misión enfatizar en la importancia de la innovación tecnológica en la industria como pilar para impulsar su competitividad en particular y la de la industria europea en general, e incidió en la colaboración público-privada para avanzar hacia un modelo industrial de alto valor añadido y avanzado tecnológicamente, para afrontar los desafíos del sector, desde el punto de vista de la competencia internacional, de la sostenibilidad y del impacto de las nuevas tecnologías en los productos y sistemas de producción. “El esfuerzo de la reindustrialización debe ser una prioridad absoluta, urgente y mantenida en el tiempo para que sea efectiva”, destacaba en la apertura del congreso el presidente de Eurecat, Daniel Altimiras, señalando que la misión de Eurecat es “ayudar a las empresas a innovar, como socio tecnológico para conseguir una industria abierta al mundo, sostenible, competitiva, fiable y eficaz”.

El Congreso Eurecat, reunió cerca de 200 representantes del tejido económico, tecnológico y empresarial catalán, contó con la presencia del ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, que reconoció el trabajo de Eurecat como eje vertebrador de la industria, ejemplo del éxito de la colaboración público-privada y remarcó la importancia de la innovación tecnológica como palanca de la competitividad. También intervino el conseller de Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, Miquel Sàmper, que también elogió las virtudes de la colaboración público-privada a la hora de generar puestos de trabajo de calidad.

A continuación, intervino el vicepresidente de la Fundación Institut Cerdà, Carles Cabrera, señalando algunos de los principales retos para las empresas, desde la transición energética y la descarbonización de la actividad hasta la implementación de medidas de adaptación ante los efectos del cambio climático, la complejidad de la gestión operativa, la inestabilidad geopolítica y la disfunción del mercado laboral para encontrar a personas especializadas para ciertos puestos de trabajo, entre otros. Cabrera repasó las conclusiones del Observatorio de riesgos para las empresas en España, que el Institut Cerdà clasifica en 6 bloques: los relacionados con los recursos (por ejemplo la volatilidad de las cadenas de suministro, o la alta dependencia exterior de materiales críticos, entre otros); de tipo económico (la evolución de los precios de bienes y servicios o el gap de productividad entre España y Europa…); institucionales (con la inestabilidad geopolítica hoy en el orden del día pero también relacionado con la pérdida de peso de la UE en el contexto global); riesgos medioambientales (la falta de medidas de adaptación a los efectos del cambio climático o la vulnerabilidad ante desastres geofísicos); sociales (con la falta de profesionales en primera posición); y tecnológicos (aumento de los ciberataques, concentración del poder digital o la falta de un marco regulatorio de la inteligencia artificial).

Cabrera analizó más pormenorizadamente algunos de los riesgos apuntados, incidiendo en la inestabilidad a la que deben hacer frente las empresas, ya sea en relación a la geopolítica, los desastres naturales o la dificultad de cumplir con los objetivos de descarbonización de la industria, apuntando que “tener los riesgos bien identificados permite tomar decisiones a tiempo”.

La primera de las mesas redondas celebradas en el Congreso apuntaba precisamente al tema ya mencionado por los dos representades de las Administraciones Públicas, la colaboración público-privada como garantía de futuro. En ella participaron el director general Corporativo y de Operaciones de Eurecat, Xavier López; el profesor del departamento de Dirección de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade, Xavier Ferràs; y el director general de Indústria, del departamento de Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, Oriol Alcoba.

En este sentido, se destacó la necesidad de la colaboración público-privada para afrontar los retos de la industria y la capacidad de Eurecat como orquestador de iniciativas que involucren a los agentes de toda la cadena de valor mediante la innovación y el conocimiento. Concretamente Xavier Ferràs destacó que actualmente el driver de la globalización ha pasado a ser internalizar y controlar las tecnologías estratégicas en Europa, en parte como respuesta a la aparición de un importante bloque en cuanto a producción tecnológica e I+D formado por China y los Bric, de modo que “la globalización como la entendíamos hasta ahora se está acabado para volver a un mundo dividido en dos bloques”.

Centrándose más en Catalunya, Oriol Alcoba, puso en valor el carácter industrial del país, “un segmento con puestos de trabajo de calidad, bajo nivel de desempleo y mucha menos temporalidad que otros sectores” e incidió en la necesidad de mantener y generar tejido industrial propio como motor de la productividad y la competitividad.

Por su parte, Xavier López insistió en que ¡la actividad industrial ha recuperado una relevancia estratégica y política que no había tenido en las últimas décadas”, añadiendo que “hoy, ya nadie pone en entredicho que la resiliencia, competitividad, bienestar y equidad social de los territorios tienen que ver con su actividad industrial”. López apuntó que el PIB industrial está en evolución positiva en los últimos años, especialmente impulsado por los segmentos del vehículo de motor, la industria química o la alimentaria, entre otros, y expuso que, para una colaboración público-privada tenga éxito, es imprescindible conocer “bien la realidad de la empresa, sus necesidades, precisamente la tarea que hace Eurecat para trasladar a la Administración hacia dónde deben enfocar sus esfuerzos”.

En este sentido, Alcoba recordó que esta era también el objetivo del Pacte Nacional per la Indústria, que deberá renovarse para en 2026, cuando “deberemos analizar a fondo la industria y el mercado, para diseñar la siguiente hoja de ruta para ayudar a las empresas a crecer y actualizarse”.

En cuanto a retos más inmediatos, el director general Corporativo y de Operaciones de Eurecat recordó también la necesidad de apostar por todas aquellas iniciativas relacionadas con la descarbonización y los proyectos medioambientales en la industria, y recordó que “la misión de Eurecat, como centro tecnológico —no de investigación— es aproximar el conocimiento a las empresas y escalar los desarrollos realizados a sus necesidades”, haciendo un llamamiento a “fomentar la innovación de modo que esté mucho más conectada con la realidad industrial”.

El Congres Eurecat se quiso poner en valor también cómo las nuevas tecnologías permiten desarrollar nuevas respuestas a retos diversos, y lo hizo a partir de 4 experiencias de la mano de expertos del centro tecnológico: Antoni Caimari, director del Área de Biotecnología; Lali Soler, directora del Área Digital; Miquel Rovira, director del Área de Sostenibilidad; y Xavier Plantà, director de, Área Industrial.

Así, por ejemplo, Antoni Caimari, incidió en las New Approach Methodologies, como órganos en un chip, organoides y cultivos 3D, como metodologías alternativas al uso de animales en la experimentación y para evaluar el potencial saludable de ingredientes, fármacos y elucidar mecanismos de acción.

Lali Soler, por su parte, expuso los trabajos en inteligencia artificial aplicada, tanto en lo referente a las herramientas específicas de IA como las más transversales y la inteligencia artificial generativa, con ejemplos como el resumen automático de contenido audiovisual. Y a modo de ejemplo, expuso el trabajo realizado para el mantenimiento preventivo de una empresa fabricante de sistemas de accesos para el transporte público, a fin de, mediante un análisis previo del comportamiento habitual de las puertas de los vehículos, identificar comportamientos anómalos e implementando estrategias de mantenimiento preventivo que permitieran anticiparse a los fallos de los equipos.

El director del Área de Sostenibilidad de Eurecat, Miquel Rovira, expuso nuevas tecnologías para la sostenibilidad en la industria, como las tecnologías termoquímicas, como la gasificación o la pirólisis, para la circularidad y la descarbonización, “una oportunidad para Eurecat desde el punto de vista multitecnológico”. A modo de ejemplo, compartió el proyecto Waste-to-X, para convertir los residuos en recursos, como la energía eléctrica y térmica, productos químicos, combustibles y materiales.

Finalmente, Xavier Plantà, director del Área Industrial de Eurecat, consciente de que tanto los residuos como los propios procesos de producción contaminan el medio ambiente, defendió la necesidad de desarrollar “nuevos procesos más sostenibles con un enfoque responsable en cada etapa del ciclo de vida” y puso de ejemplo el impacto que tendrán las tecnologías de plasma generado por microondas en la circularidad y sostenibilidad de la industria.

Antoni Caimari expuso algunos de las innovaciones desarrolladas en Eurecat, en el Área de Biotecnología que él mismo dirige. Le acompañaban en la mesa Lali Soler, directora del Área Digital; Miquel Rovira, director del Área de Sostenibilidad; y Xavier Plantà, director del Área Industrial.

El director general de Negocio de Eurecat, Miquel Rey, intervino en el Congreso para poner el valor el trabajo realizado por Eurecat, “como centro tecnológico referente en Catalunya que está acelerando la innovación tecnológica de empresas de todas las dimensiones y sectores, para que puedan generar valor y superar los retos derivados de la globalización y de la transformación de los modelos de producción, con la sostenibilidad y el progreso social en el horizonte”.

En este sentido, afirmó que “en el congreso se ha puesto de manifiesto la imperativa necesidad de cuidar y potenciar la industria como fuente de riqueza y de empleo de calidad. Es clave actuar sobre los factores que crean industria, en especial en los ámbitos en los que tengamos buenas oportunidades”.

La segunda sesión del Congreso Eurecat tuvo la eficiencia productiva y la sostenibilidad como eje conductor, con la participación de Sandra Casas, responsable de la Línea de Tecnologías del Agua de Eurecat, que expuso cómo la adopción de los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) y el cumplimiento de la legislación relacionada con la sostenibilidad se han convertido en requerimientos imperativos para las empresas que buscan la eficiencia productiva y el crecimiento sostenible al mismo tiempo. El objetivo, siempre, debe ser “hacer más con menos recursos, conscientes de que economizar los recursos puede ayudar a reducir los costes en un % muy importante”.

A continuación 4 representantes de empresas especialmente sensibilizadas con estos conceptos compartieron sus experiencias con los presentes: Jorge Pérez, responsable de Investigación y Desarrollo en Industrias Químicas del Ebro; Maria Tarrés, responsable de Estrategia de Sostenibilidad en SEAT S.A.; Jordi Port, director corporativo de Comunicación y Sostenibilidad en Noel Alimentaria; y Clara Roig, responsable de Sostenibilidad para el Sur de Europa de Carburos Metálicos; moderados por Miquel Rovira, director del Área de Sostenibilidad en Eurecat.

En cada una de sus intervenciones los ponentes expusieron las líneas que llevan adelante en sus empresas para la implementación de sus estrategias de sostenibilidad, así como algunas de las acciones enfocadas a la descarbonización, la economía circular y la transición energética, además de aspectos relacionados con el ecodiseño, la gestión del agua y soluciones punteras vinculadas con la captura y reutilización de CO₂.

Clausuró la segunda edición del Congreso Eurecat la actual consellera de Economía y Finanzas de la Generalitat de Catalunya, Alícia Romero, quien destacó el papel que debe tener el centro tecnológico en la cadena de investigación y transferencia catalana y la importancia de conectar y hacer llegar a las empresas el conocimiento generado, así como el papel clave en el acompañamiento a las pequeñas y medianas empresas en sus estrategias de innovación.

“El evento puso de relieve el papel de Eurecat como aliado de las empresas y las administraciones para acelerar la innovación y como orquestador del ecosistema de investigación, desarrollo e innovación para transferir conocimiento y generar impacto”, concluyen desde el propio centro tecnológico, satisfechos de la jornada y preparando ya la próxima, cuando Eurecat cumpla 10 años, y con un balance más que positivo tal como se trasladó durante el evento: 813 empleados, 70 M€ de ingresos en 2024; más de 200 patentes gestionadas; más de 200 grandes proyectos de I+D+i consorciados; más de 2.000 empresas clientes; 50 proyectos europeos coordinados; 10 empresas de base tecnológica creadas.

El Congreso Eurecat anticipó las tecnologías punteras que marcarán la pauta en las áreas industrial, digital, biotecnológica y en materia de sostenibilidad y abordó casos de éxito de innovación empresarial e industrial.