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"Con el alto precio del transporte y los contenedores difíciles de encontrar, la producción local se beneficia"

Entrevista a Pascal Antoine, gerente de Imvolca

Redacción Interempresas09/02/2022

Imvolca ha participado en el Estudio de Mercado de Máquinas de Inyección, Periféricos y Robots que organizamos en Plásticos Universales / Interempresas para obtener los datos de ventas de maquinaria de 2021 en la industria del plástico en España.

Tras el revés de la pandemia en 2020, la leve o notable recuperación en 2021, según cada caso, y un final de año marcado por las consecuencias de la quinta ola, ¿cómo valoraría la actividad de su empresa durante este periodo?

La reacción del mercado ha sido fuerte y ha compensado con creces los problemas de 2020, siendo la excepción todo lo relacionado con la automoción, que ha tenido un año sin movimiento. Todo lo relativo al consumo, la construcción, el hogar, el jardín y la agricultura ha sido muy activo.

Pascal Antoine, gerente de Imvolca

Pascal Antoine, gerente de Imvolca.

2021 también ha sido un año marcado por el precio de las materias primas, de la energía y los costes del transporte, ¿cómo cree que estos factores han afectado al sector y de qué manera cree que lo harán en 2022?

En 2021 el aumento de precios de materias primas nos han sorprendido y las consecuencias han sido probablemente infravaloradas. Como el año 2022 se presenta igual es probable que se adopten medidas conservadoras que puedan afectar a la inversión en maquinaria. Pero hay un factor que continúa siendo positivo para nosotros: el transporte sigue siendo caro y los contenedores difíciles de encontrar, por lo que la producción local se beneficia y, en consecuencia, nosotros también.

Otro efecto positivo de la subida de precio es la búsqueda de eficiencia energética, que da paso a propuestas técnicas que ahora hacemos para luz y material.

¿Prevé su empresa algún cambio estratégico en 2022?

Desde 2019, con la incorporación de Bex France la actividad ha aumentado y tenemos más previsión de crecimiento. Probablemente hacia el norte de África donde nuestros productos tienen buena aceptación, pero también nuestra atención, y el conocimiento del mercado.

¿Se definiría usted optimista o pesimista con respecto a 2002? ¿Piensa que será mejor que 2021?

Siempre hay que ser optimista y saber adaptarse, procurando preservar la empresa. Los años fáciles son de mucho trabajo, y los difíciles de más trabajo aún y además, con menos dinero. Lo cierto es que no importa lo que pensemos, lo importante es lo que hacemos en el momento de dificultad. Recuerde el 14 de marzo 2020, ¿quién iba a pensar que ocurriría algo similar?

2022 es un año de K. ¿Presentará su empresa o representadas novedades tecnológicas? Si es así, ¿podría avanzar algunas?

Tenemos una larga lista de novedades en marcha para la feria, con unos temas de eficiencia energética y otros de economía circular, pero también novedades adaptadas a la automoción para los nuevos motores eléctricos. Sin perder de vista la eficiencia productiva, para disminuir el coste de operario al final de línea con máquinas nuevas para acabados de perfiles en línea.

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