Revista Puericultura Market nº142

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ENTREVISTA
hay diferentes normativas, siempre buscamos mantener
la personalidad y esencia de la marca JANÉ. Es decir, so-
mos una marca de España y esto es lo que tenemos que
poner en valor, incluso en los mercados internacionales.
Tenemos una personalidad propia, que nos da nuestra
apuesta por el I+D y nos permite contar con unos produc-
tos 100% nuestros. Esto lo tenemos que potenciar inter-
nacionalmente.
- El GRUPO JANÉ cuenta con oferta en una amplia
gama de categorías de producto. ¿Cómo se adaptan
los artículos a las necesidades de los padres?
- Una de las ventajas de mantener las cuatro marcas en
el mercado es que cada una juega en una liga dife-
rente, con lo que nos ayuda a poder estar presentes
en los diferentes nichos de mercado y cubrir las ne-
cesidades de los padres de hoy en día. Sobre todo, en
el aspecto económico. Tenemos una amplia gama de
productos, sobre todo con nuestra marca JANÉ, con
lo que también cubrimos todas las necesidades en el
cuidado del bebé.
Además, al tener nuestro propio departamento de
I+D (que genera los productos desde el principio), jun-
to con nuestro departamento de marketing, podemos
valorar qué necesidades está habiendo en una socie-
dad cambiante y cubrirlas.
- ¿Cómo valora los cam-
bios en los hábitos de
consumo de los padres?
¿Cuáles son los principa-
les aspectos que tienen
en cuenta?
- Estar en la sociedad de la
información provoca que
los padres, antes incluso
de llegar a la tienda, ya han
podido ver en internet todo
tipo de información y de
productos que necesitan.
Esto provoca que muchos
padres lleguen al estable-
cimiento con la idea de que
saben más que el detallis-
ta. Cosa que no es así. Esta
es una de las principales
transformaciones que está
El GRUPO JANÉ está presente en 50 países a nivel internacional
La categoría de coches y sillas de paseo abarca gran parte de la oferta del GRUPO JANÉ