CLH continúa trabajando para “el día después”

CLH se ha sumado o impulsado diversas iniciativas y proyectos dirigidos a reducir su huella de carbono, una decisión estratégica que se mantendrá a pesar de la situación económica generada por la pandemia del coronavirus. Fuentes del operador logístico señalan a Estaciones de Servicio que la compañía continúa “trabajando también para el día después y continuamos desarrollando la estrategia de sostenibilidad que aprobamos antes del inicio del estado de alarma”.

Esta estrategia tiene como objetivo reducir las emisiones de CO2 en un 50% en 2025 y convertir a CLH en una empresa cero emisiones en 2050, de acuerdo con los Acuerdos de París de diciembre de 2015 (COP 21) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), recuerdan fuentes de la compañía.

Desde el operador logístico se recuerda que “recientemente hemos firmado un acuerdo de compra de energía renovable para los próximos diez años, y este contrato nos permite garantizar el suministro de energía 100% renovable, equivalente al 20% del consumo total de electricidad de CLH, que es el principal origen de las emisiones de la compañía, lo que permitirá evitar la emisión a la atmósfera de más de 13.600 toneladas de CO2 al año”.

Además, “CLH continúa trabajando en la reducción de sus consumos de energía, a través de la sustitución de sus equipos por otros más eficientes y la incorporación de nuevos desarrollos tecnológicos, que permitan reducir sus emisiones a la atmósfera”.

Asimismo, el operador logístico está estudiando otras alternativas para continuar reduciendo sus emisiones, “como la autogeneración de electricidad de origen renovable y la adopción de medidas de compensación, con el objetivo de que CLH sea una empresa neutra en carbono en 2050, de acuerdo con su estrategia de sostenibilidad”.

La estrategia de sostenibilidad de CLH incluye también otros planes y proyectos específicos destinados a reforzar el compromiso con la protección de la biodiversidad, el uso eficiente de los recursos naturales y la lucha contra el cambio climático, y colaborar con el sector del petróleo en el desarrollo de los eco-combustibles.

En esta línea, CLH también alcanzó recientemente un acuerdo con la Asociación Española de Operadores Petrolíferos (AOP) para impulsar el desarrollo de los combustibles líquidos bajos en carbono y contribuir a la descarbonización del sector, y también está participando en dos proyectos relacionados con el fomento del uso del hidrógeno y con el reciclado de plásticos para la producción de combustibles líquidos.

A nivel estratégico, por tanto, CLH mantiene el rumbo marcado desde mucho antes de la declaración del estado de alarma, que sí obligó a modificar la forma en la que se desarrollan tareas en sus instalaciones.

El Grupo CLH mantiene activo un plan de contingencia con motivo de la situación propiciada por la pandemia. El objetivo es preservar la salud de todas las personas que trabajan en la compañía y garantizar la actividad de sus infraestructuras y el abastecimiento de combustibles a la sociedad.

Así, las instalaciones de la compañía operan de acuerdo con las medidas previstas en el plan de contingencia y no han tenido incidencias en el desarrollo de su actividad. Además, dentro de este plan se contempla el teletrabajo para aquellos puestos que lo permiten. En aquellos casos en los que se precisa la presencia física se han puesto en marcha medida específicas como la ampliación o reorganización de turnos y retenes en instalaciones y laboratorios o la activación de un segundo centro de control de oleoductos totalmente autónomo y operado por equipos independientes, explican desde CLH.

“El alto grado de automatización de la red de oleoductos e instalaciones de CLH permite una gran autonomía de funcionamiento con medios telemáticos, por lo que el sistema está funcionando con normalidad y se están siguiendo los planes previstos”, destacan fuentes de la compañía.

Además, se han activado planes de contingencia con empresas colaboradoras y proveedores de material esencial. La respuesta de unas y otras es valorada por CLH: “Tenemos que agradecer la flexibilidad que están mostrando todas las personas de la compañía, así como los equipos de colaboradores y los clientes para adaptarse a las circunstancias excepcionales que está provocando esta pandemia”.

Por lo que respecta a otras actividades, todos los empleados de la compañía han recibido información sobre las medidas de higiene y protección que deben seguir y se han abierto canales de comunicación directos con servicios médicos para atender cualquier consulta o duda.

En este mismo sentido, se han restringido todos los viajes y se han cancelado los cursos de formación y los eventos corporativos. Las reuniones se celebran por videoconferencia y se ha limitado el acceso de personas ajenas a la compañía a edificios e instalaciones.

En las instalaciones, además, se han intensificado las medidas de protección personales y se ha reforzado la limpieza y desinfección de zonas y equipos y se siguen estrictamente todos los protocolos de prevención necesarios: limpieza, EPI, distancias de seguridad, etcétera.

Como es bien sabido, las salidas de productor petrolíferos al mercado española han experimentado una importante reducción. Por ejemplo, durante la semana del 13 al 19 de abril las salidas de gasolinas se situaron un 81% por debajo de la misma semana del año anterior y las de gasóleo A un 55%, mientras que las salidas de carburantes de aviación presentaron una bajada del 93%, un descenso que se ha ido atenuando según se han ido flexibilizando las limitaciones establecidas por el estado de alarma.

“En esta situación trabajamos de manera coordinada con nuestros clientes para continuar proporcionándoles la capacidad de almacenamiento y los servicios que requieren en cada momento, de acuerdo con la disponibilidad existente, ya que en estos momentos el sistema está trabajando con muy poco margen de capacidad disponible y la previsión es seguir así durante los próximos meses”, concluyen fuentes de CLH.