El resultado operativo del área de refino y marketing descendió un 39% el pasado ejercicio
Repsol YPF incrementó su beneficio más de un 90% en 2002
Revista Estaciones de servicio04/04/2003
AMDPress.- El presidente de Repsol YPF, Alfonso Cortina, anunció hoy, durante la rueda de prensa previa a la Junta General de Accionistas, que la compañía obtuvo durante el pasado año unos beneficios netos de 1.952 millones de euros, lo que representa un incremento del 90,4 % con respecto a los resultados del año 2001.
Destacó el presidente que la deuda financiera neta se ha reducido en más de 9.000 millones de euros, de forma que hemos tenido que trabajar para rebajar el endeudamiento que al cierre del año era de un 55% menor que en diciembre del año 2001, hasta situarse en los 7.472 millones de euros, con lo que Repsol ha conseguido en el año 2002 el objetivo de endeudamiento previsto para el año 2005.
No obstante, Cortina definió el ejercicio 2002 como un año difícil, lleno de incertidumbres geopolíticas, con una mayor aversión al riesgo en el mercado, retraso en la recuperación económica y una falta de confianza en la evolución del precio del crudo.
El descenso en los márgenes de refino, los más bajos de la última década, ha provocado una caída del 39% en el resultado operativo del área de refino y marketing, que se situó en 854 millones de euros, frente a los 1.406 millones de 2001.
La actividad de marketing registró unos márgenes comerciales similares a los del ejercicio precedente. A finales de 2002, la red de estaciones de servicio de Repsol YPF estaba integrada por 6.629 unidades de las que 3.403 son propiedad de la compañía y 1.025, además de ser propias, estaban gestionadas directamente por Repsol YPF. Las ventas de productos petrolíferos aumentaron un 1%. En España, las ventas de marketing propio aumentaron el 1% respecto de 2001.
Las desinversiones alcanzaron los 2.800 millones de euros, a lo que hay que añadir el efecto de la desconsolidación de la deuda de las filiales, que ha ascendido a 3.100 millones de euros. Las principales desinversiones fueron las ventas del 29,7% de las participaciones Enagas, a todo ello hay que añadir la venta del 23% de la participación en Gas Natural.
Al ser preguntado por los intereses de Repsol YPF en Irak, Cortina indicó que si hay posibilidades de negocio las estudiaremos, pero aún no podemos saber cuáles pueden ser. Además, aclaró que en estos momentos la única relación comercial de Repsol con Irak se limita a la compra de crudo, dentro del programa Petróleo por Alimentos, que el año pasado ascendió a 5 millones de barriles, una cantidad insignificante, según el presidente de la compañía.
Destacó el presidente que la deuda financiera neta se ha reducido en más de 9.000 millones de euros, de forma que hemos tenido que trabajar para rebajar el endeudamiento que al cierre del año era de un 55% menor que en diciembre del año 2001, hasta situarse en los 7.472 millones de euros, con lo que Repsol ha conseguido en el año 2002 el objetivo de endeudamiento previsto para el año 2005.
No obstante, Cortina definió el ejercicio 2002 como un año difícil, lleno de incertidumbres geopolíticas, con una mayor aversión al riesgo en el mercado, retraso en la recuperación económica y una falta de confianza en la evolución del precio del crudo.
El descenso en los márgenes de refino, los más bajos de la última década, ha provocado una caída del 39% en el resultado operativo del área de refino y marketing, que se situó en 854 millones de euros, frente a los 1.406 millones de 2001.
La actividad de marketing registró unos márgenes comerciales similares a los del ejercicio precedente. A finales de 2002, la red de estaciones de servicio de Repsol YPF estaba integrada por 6.629 unidades de las que 3.403 son propiedad de la compañía y 1.025, además de ser propias, estaban gestionadas directamente por Repsol YPF. Las ventas de productos petrolíferos aumentaron un 1%. En España, las ventas de marketing propio aumentaron el 1% respecto de 2001.
Las desinversiones alcanzaron los 2.800 millones de euros, a lo que hay que añadir el efecto de la desconsolidación de la deuda de las filiales, que ha ascendido a 3.100 millones de euros. Las principales desinversiones fueron las ventas del 29,7% de las participaciones Enagas, a todo ello hay que añadir la venta del 23% de la participación en Gas Natural.
Al ser preguntado por los intereses de Repsol YPF en Irak, Cortina indicó que si hay posibilidades de negocio las estudiaremos, pero aún no podemos saber cuáles pueden ser. Además, aclaró que en estos momentos la única relación comercial de Repsol con Irak se limita a la compra de crudo, dentro del programa Petróleo por Alimentos, que el año pasado ascendió a 5 millones de barriles, una cantidad insignificante, según el presidente de la compañía.
