Galp actualiza su plan de inversiones hasta 2020

Galp presentó la pasada semana en Londres la actualización de su estrategia y sus prioridades para los próximos cinco años. Los principales pilares de la estrategia presentados consolidan el perfil de la compañía lusa como una empresa multienergía, a través del desarrollo de proyectos a nivel mundial, y la creación de valor adicional, en sus negocios de downstream y de gas. En línea con esta estrategia, el área de Exploración y Producción absorbe alrededor del 85% de la inversión prevista para los próximos años.

El ritmo de crecimiento de la producción working interest de petróleo y gas se mantiene en relación con los objetivos establecidos en el plan anterior, con una tasa media de crecimiento anual (TCAC) entre 25% y el 30% para el período 2015-2020. Este crecimiento se sustenta en los proyectos de operación ya realizados.

Galp centrará su estrategia en los segmentos de negocio de acuerdo con el enfoque 3E: Ejecutar: centrarse en la ejecución y la rentabilidad; Extraer: extraer valor adicional de la cartera actual y Explorar nuevas oportunidades y gestión de la cartera.

En el área de Exploración y Producción, la principal prioridad sigue siendo el desarrollo del proyecto de Lula/Iracema, que ya cuenta con cinco unidades de producción. Están previstas otras cinco unidades, una de las cuales debe entrar en producción a finales de este año. El consorcio ha puesto en marcha una serie de medidas de mitigación para garantizar que las unidades restantes cumplan con el calendario indicado. Hasta 2020, Galp debería tener en funcionamiento 216 plantas de producción en Brasil y Angola.

En Mozambique, Galp sigue centrada en la optimización de soluciones de desarrollo para el proyecto de gas en la cuenca de Rovuma, tanto en el área de Coral, donde se prevé la instalación de una unidad flotante de licuado de gas natural, como para las unidades onshore de procesamiento de gas que provienen del campo Mamba.

En el área de Refino y Distribución las prioridades se centran en el aumento de la eficiencia energética y procesal, así como en la optimización de las inversiones y los costes, con el fin de mantener la generación de cash flow. La integración continua de actividades de refino y distribución y el crecimiento en los nuevos mercados son considerados igualmente importantes, informaron fuentes de Galp.

En Gas & Power, Galp continuará trabajando en la diversificación de sus fuentes de suministro y en el aumento de la actividad comercial en la Península Ibérica y otros mercados internacionales.